价格战 | 人人都是产品经理

业界动态

即时零售进入“肉搏战”和“价格战”阶段

即时零售领域正迎来一场激烈的“肉搏战”和“价格战”。随着京东七鲜等平台的积极布局和价格策略的激进推进，市场竞争愈发白热化。本文将探讨即时零售行业的新动态，分析各大玩家如何通过前置仓点位的争夺、商品力和价格力的比拼来巩固和扩大自己的市场份额。

零售商业财经

价格战即时零售市场分析

产品设计

产品设计：电商价格战下的资损防控秘籍

在电商行业的激烈竞争中，价格战已成为常态，但随之而来的资损风险管理却常常被忽视。本文深入探讨了电商平台如何通过产品化策略来应对商品价格风险，确保商家在营销活动中既能保持竞争力，又能避免不必要的资产损失。

逗逗龙的产品趣谈

价格战电商平台经验分享

价格战背后：即时零售三小龙的致命伤

价格战，从来就不仅仅是低价，低价前面永远要加上定语：确保品质和服务的。价格战是减法，更是加法。减去的是价格水分，加上的是品质和服务保障。

新熵

京东七鲜价格战即时零售

被9.9元套餐卷伤，餐饮人开始反对价格战

在竞争激烈的餐饮行业，价格战似乎成为了一种常态，尤其是在大型促销活动如双十一期间。然而，这种看似吸引顾客的策略，实际上却给餐饮业者带来了沉重的负担。本文深入探讨了餐饮业者如何在价格战中求生存，以及他们为何开始反对这种看似有利的促销方式。

时代财经

价格战利润压缩经济压力

这届双11，电商平台不卷低价，热衷“拆墙”

本文主要分析了2024年双十一电商行业的回归理性发展的措施，请大家参考。

零态LT

价格战双11 理性回归

京东七鲜发起即时零售最大规模的价格战

在零售电商的激烈竞争中，价格战一直是企业争夺市场份额的重要手段。本文深度复盘了京东七鲜如何通过其“店仓网”三位一体的创新模式，在即时零售领域发起了一场规模空前的价格战。

庄帅

京东价格战即时零售

业界动态

2024双11：告别价格战，电商各自解题

随着2024年双11的临近，电商平台的竞争策略正在发生微妙而深刻的变化。从过去激烈的价格战，到如今更加注重经营效率和用户体验，电商巨头们正在告别单一的价格竞争，转而探索更多元化的经营模式。在这场变革中，平台如何平衡商家与消费者的需求，如何通过创新来激发市场的新活力？本文将深入剖析双11的新趋势，探讨电商行业的未来走向。

刺猬公社

价格战双十一电商平台

告别“价格战”，电商平台选择商家优先？

随着电商平台竞争的加剧，价格战一度成为商家争夺市场份额的主要手段。然而，这种策略的弊端逐渐显现，不仅侵蚀了商家的利润空间，也影响了消费者对产品质量的期待。近期，电商平台开始转变策略，从价格竞争转向重视商家的优惠政策和服务质量，这标志着电商平台开始告别单一的价格战，转向更加注重商家和消费者双重体验的新时代。

新播场

价格战商家政策市场竞争

学不会拼多多，电商拼什么？

拼多多作为电商平台的佼佼者，以其独特的社交电商模式和低价策略赢得了广大消费者的青睐。面对拼多多的成功，其他电商平台不得不思考：在无法完全复制拼多多模式的情况下，它们应该如何竞争？文章指出，电商的核心竞争力不仅在于价格和模式，更在于服务、品质和创新能力。要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，电商平台需要不断提升用户体验，优化供应链管理，同时注重品牌建设和差异化发展，以独特的价值主张吸引并留住消费者。