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AI经验总结丨如何用好AI来赋能个人和企业（万字篇）
本文作者通过亲身实践，深入探讨了AI的潜能与局限，分享了如何将AI融入到不同的工作场景中，实现效率的飞跃与质量的提升。从客服系统的智能优化到漫画翻译的自动化，作者不仅展示了AI的实际应用案例，还深入讨论了企业如何培养AI文化，以及如何通过提示词工程来提升AI的工作效率。
企业数字化转型如何规划和落地
本文深入探讨了企业数字化转型的规划与落地，提出了创新的“三法”策略，结合CRM3.0理论体系，为企业提供了一套全新的转型方法论。通过APPFI法、微咨询和全生命周期交付法，企业可以更科学、更高效地实现数字化转型，从而在激烈的市场竞争中占据先机。
1个原理解释：企业如何打造新质生产力？
文章探讨了在当前经济环境下，企业如何通过创新来打造新质生产力。作者通过分析卡骆驰（洞洞鞋品牌）的成功案例，引出了新质生产力的概念，并提出了五个创新利润的模式，强调了企业应该从理论回归到实践，真正地思考如何通过创新来实现增长和避免衰败。
互联网公司自研系统适合外购吗？
互联网公司自研系统适合外购吗？本文作者从商业模式创新、管理方法创新和微创新三个方面对此进行了分析探究。
前几天在某社区看到一个问题：“互联网发展这么多年了，下...
创新的5种可能性：没有创新的企业，都是“套利”
只有创新，才有利润，否则都只是“套利”，钱赚不长久，也不会丰厚。
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如何用正确的姿势，倒逼传统企业创新?
传统产业通过“互联网+”实现转型升级是一条企业发展的必经之路：如何更好的结合互联网创新的思维，助力传统企业转型升级，为产业提供深度赋能，提升内部效率及外部服务能...
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“中国制造2025”大背景下，企业如何创新？
在工业4.0时代，通过数据的分析能够为消费者在驾驶时给出正确的驾驶提醒，并为消费者预测道路的拥堵情况，推荐更佳的路线。2013年4月，德国政府正式推出“工业4.0”战略，...
