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宏观环境分析：PEST视角下的企业战略制定指南
对总监、负责人和公司高管层级来说，会需要针对宏观环境进行分析，制定相应的公司战略。这篇文章，给到了一份PEST视角下的方法论，供大家参考。
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在瞬息万变的商业环境中，战略是企业航行的灯塔，指引方向，确保企业能够稳健前行。然而，许多企业在日常运营中却陷入了“没有战略，全是战术”的困境，导致资源分散、效率低下，甚至迷失方向。本文将深入探讨这一现象的危害，分析其原因，并提出从战略规划到组织适配的解决之道，助力企业走出误区，迈向成功。
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关于数据应用，500强企业与其它企业可能只有0.5的距离！
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营销数字化需突破“四个不到位”
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人力从业者，于惊涛骇浪中扎实自己
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从模拟案例，来看数字化转型成功与失败的最大原因
数字化转型失败的原因，很可能在于企业一把手没有正确理解和定位，缺少清晰的目标和战略。具体如何理解呢？这篇文章里，作者结合模拟案例，对如何正确执行数字化转型这件事做了分析和解读，一起来看看吧。
