企业战略 | 人人都是产品经理

做出海业务可以尝试哪些赛道？

“出海业务拓展，多元赛道探索。” 在全球化浪潮的推动下，出海业务成为众多企业寻求发展的新方向。然而，面对广阔的国际市场，选择合适的赛道犹如航海中的灯塔，至关重要。本文将详细分析出海业务的多个潜在赛道，为企业的海外征程提供指引。

伍德安思壮

企业战略出海业务市场机遇

年度经营计划&预算怎么做？最全攻略来了！

在商业世界中，年度经营计划和预算的制定无疑是一项至关重要却充满挑战的任务。陈老师，一位资深的数据总监，为我们带来了一份详尽的攻略，旨在帮助企业破解经营计划与预算编制中的难题。从销售目标的设定到财务预算的推算，本文将为您提供一套系统的方法论，让您在充满不确定性的商业环境中，依然能够稳健前行。

接地气的陈老师

企业战略决策支持数据分析

创业学院

宏观环境分析：PEST视角下的企业战略制定指南

对总监、负责人和公司高管层级来说，会需要针对宏观环境进行分析，制定相应的公司战略。这篇文章，给到了一份PEST视角下的方法论，供大家参考。

产品经理凌凌一

PEST分析企业战略宏观环境

创业学院

一家公司最可怕的事：没有战略，全是战术

在瞬息万变的商业环境中，战略是企业航行的灯塔，指引方向，确保企业能够稳健前行。然而，许多企业在日常运营中却陷入了“没有战略，全是战术”的困境，导致资源分散、效率低下，甚至迷失方向。本文将深入探讨这一现象的危害，分析其原因，并提出从战略规划到组织适配的解决之道，助力企业走出误区，迈向成功。

笔记侠

企业战略商业管理战术执行

写给CEO的市场营销说明书

在数字化浪潮的推动下，市场营销的角色正在经历一场深刻的变革。正如彼得·德鲁克所言：“市场营销的目的是让销售变得多余。”然而，在经济波动和预算紧缩的现实面前，市场部门的价值常常受到质疑。本文将深入探讨市场团队如何在战略、增长、产品和生态建设等领域发挥其真正的价值，从成本中心转变为利润中心，重塑市场营销在企业中的核心地位。