个人随笔 零售SaaS-ERP实战-ERP的概念及管理思想 数字化时代,企业如何保持竞争力并实现可持续发展?答案可能就隐藏在ERP系统的强大功能中。本文将深入探讨ERP的概念、重要性及其背后的管理思想,帮助您全面了解这一关键工具如何助力企业优化资源、提升效率和强化决策分析。让我们一起探索ERP如何成为现代企业不可或缺的一部分。 Mtian梦天 ERP系统企业管理效率提升
个人随笔 这2个数据项目,经常被企业做死! 许多企业盲目追求数据中台和BI系统以期提高效率与决策质量,但不少项目因规划不当、缺乏实际应用场景而最终陷入困境。数据中台和BI项目失败的原因是什么?企业在数字化转型过程中应注意的问题?一起阅读本文来了解一下吧! 风姑娘的数字视角 BI系统企业管理数字化转型
个人随笔 企业管理困境:如何在项目制与部门制之间做出最优选择? 不同公司有着不同的管理制度和模式,有的是传统企业的项目制,有的是创新的阿米巴模式,还有的是扁平化制度。这篇文章,作者分析了项目制与部门制的选择,供大家参考。 柳星聊产品 个人观点企业管理管理模式
个人随笔 IPD流程到底是不是纸上谈兵? 本文深入探讨了这一流程的实际价值和适用场景,揭示了其在企业发展不同阶段的关键作用。通过比较创业公司的灵活模式和大型企业的结构化需求,我们重新审视了IPD流程的实质和优势,以及它如何帮助企业应对复杂性和提升业务效率。 产品人卫朋 IPD产品开发企业管理
产品设计 业财这么聊,企业才能听得懂 数字化时代不管是电商平台还是一般企业都在推行业财一体化数字化转型,线上业务和线下业务混合很多时候都会出现鸡同鸭讲的情况,这篇文章就以图片的方式,深入浅出的介绍如何来调研企业的业财一体化项目需求。 刚哥 业财一体化企业管理企业财务
个人随笔 Jan Baan:从肉厂员工到ERP巨擘,他如何颠覆企业管理的游戏规则? Jan Baan用他的智慧和努力,在当今复杂多变的商业环境中不断创新,坚持以用户为中心,积极应对市场的变化和挑战。通过阅读了解Jan Baan如何做到从小作坊发展到软件帝国的故事,学习他的软件设计和企业管理,这个发展过程值得我们思考与学习。 乱七八看 业务知识企业管理创新理论
职场攻略 少开该死的无效会议 本文主要是关于提高工作效率避免无效会议的方法,提出了四种重要的公司会议类型:年度目标分解会、月度经营分析会、月度计划分解会和每周计划复盘会。 笔记侠 企业管理会议有效性工作效率
个人随笔 懂业务,To B市场人的腰才直的起来! 在不少公司里,一是市场、销售、营销的部门定位都比较混乱,容易混淆;二是这些岗位都脱离业务,对客户、业务的理解不到位。这篇文章,我们来解决下这两个问题。 黑来古 To B业务模式企业管理
数据分析 建设业务指标体系,落实精细经营 本文作者用业务部门的视角,讲述如何构建完整的业务指标体系,包括数据指标的三个认知层次、指标体系的责任主体和成熟的效果、迭代过程、关键动作。 吴昊@SaaS 业务指标企业管理指标体系
个人随笔 好的管理,必要时要敢于“撕破脸”和“厚脸皮” 我们可以发现,优秀的管理者,一般脸皮都比较厚——毕竟在严肃的管理过程中,得罪人是常有的事儿。那为什么优秀的管理者都需要脸皮厚呢?这篇文章,我们来解答一下这个问题。 李天浩 企业管理优秀管理团队管理
创业学院 预算好看,不如健康的增长! “预算”在企业管理中扮演着重要的角色,企业可以通过预算,更合理地规划资金使用。那么,企业要怎样做预算?比起好看的预算数字,什么才是更重要、更值得关注的?一起来看看作者的解读。 菜根老谭 产品生命周期企业管理增长