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陈春花：如何让你的组织具有增长型思维？
企业只有形成增长型组织思维惯性，才可以因应变化获得持续。增长型的组织思维包含三个部分内容：从外向内看的思维原则、鼓励探索与宽容失败的思维模式、打破边界思维方...
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从4个方面谈谈：企业管理信息化变革
信息技术的发展日新月异，从office等办公软件的应用，到大数据概念的提出，在它们的影响下，人们的工作和生活产生了翻天覆地的变化。传统企业的管理理念和管理模式也不...
隐形“坠机弹孔”与企业认知革命
人才管理不只是上市公司要去想的问题，更多时候创业公司更要重视管理。因为往往，上市公司已经具备了健全的体系，而创业公司因管理和维护不善而造成覆灭的危险系数更大...
真正高级的管理，是满足人心和欲望
你的团队为什么没法做到协同创新？你为什么永远没时间？人才竞争的3大策略是什么？
大家好，作为新零售新锐成长营总教练，我想把“教练式领导力”这个主题分享给大家。
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水有多深？探下曹操集团的治理模式
曹魏集团仅仅存在了四五十年，便沿着当年大汉集团的老路，永远地退出了市场。
在刘邦建汉后的400余年里，中国的广袤市场一直被一家超级集团公司垄断，即大汉集团，集团...
沙师兄闲聊管理（4）：作为团队管理者，你真的会开人吗？
今天要聊的话题有些沉重，因为这是所有企业管理者都要面对的一个问题。说沉重是因为开掉一个人看似简单，但是背景因素其实很复杂，主要有两大方面的原因：一是中国人都...
创业只是开始，离企业家还差这2步
创业者和职业经理人成长必经的两次跃升：一次是从个人贡献者到人员管理者；另外一次是找到能力内核，进行复制，做商业的成功者。
创业者和企业管理人员，要想成长为企...
4个Tips，有助创业者实现敏捷管理
如何摆脱困局，学会在执行中稳步推进，又能适应需求兼顾变化，或许创业者们该试试“敏捷开发”。
来源：华映资本 微信ID：MeridianCapital
假如你是一个项目负责人，要...
他山之石：高层看决断、中层看理解、基层看执行
华为一直保持稳健的发展与其严谨的管理体系不无关系，华为的干部管理经很简单，用十五个字就可以概括：高层看决断、中层看理解、基层看执行。
由京东轶事引出的职场铁...
阿里定海神针俞朝翎：打造铁军第一步是解决人性问题
内容来源：2018年6月27日，纳什学院与创业酵母再次联手，邀请创业酵母、求橙商学院创始人、阿里铁军之父——俞朝翎，深度剖析“阿里销售铁军的表与里”。从打造销售铁军的核...