个人随笔 销售赋能的实践思考—销售人效增长的关键 销售赋能作为一种系统性的提升方案,旨在通过实战训练和持续改进,打造高效的销售团队。这篇文章将深入探讨销售赋能的核心策略和步骤,帮助企业实现销售人效的显著增长。 运营的不惑屋 企业经营解决办法销售赋能
个人随笔 企业经营秘籍:战略、组织、资源之间的共生密码 在企业经营的复杂体系中,战略、组织和资源是三大核心要素,它们相互依存、相互作用,共同决定了企业的成败。本文将深入探讨这三者之间的共生关系,分析战略如何引领组织和资源的配置,组织如何支撑战略的实施,以及资源如何保障战略和组织的有效运作。 壹叁零壹 个人观点企业经营行业观察
职场攻略 制度为什么执行不下去?别光定规矩,还要会“盯落实” 服务管理制度真正的价值,不仅体现在它有多科学、多详细,而在于它能否落地生效。这就需要企业在执行和监督上下功夫,确保制度不止存在于文件中,更能融入日常工作中。下面我们来聊聊,如何把服务管理制度“从纸上搬到地上”。 化文龙 个人固定耐庵企业经营团队管理
业界动态 从DeepSeek的突起,看中国企业经营后十年的3点趋势 DeepSeek的崛起,不仅仅是一个技术突破的案例,更是中国企业未来十年经营趋势的一个缩影。本文将深入剖析DeepSeek背后的经营哲学,探讨其如何为中国企业在未来十年的发展中提供启示。 亨亨 DeepSeek个人观点企业经营
营销推广 我做10年乙方,悟出的1条道理 任何概念,你对它的认知不同就会导致你执行层面的不同。作为产品,对于营销行业的4P理论的认知,肯定也与广告、营销行业的业内人士的人士不同。这篇文章,作者根据自己多年经验,从4P阐述对营销的理解和认知,希望能帮到大家。 靠谱的老五 4P理论企业经营品牌营销
个人随笔 东方甄选的面子和里子 前段时间,东方甄选的“小作文事件”引起了许多人的关注和讨论,而在这一事件背后,我们又能看到什么?这篇文章里,作者针对东方甄选这一事件做了分析,一起来看。 后厂村 东方甄选主播企业经营
个人随笔 企业架构17——企业的不同发展阶段 本文主要介绍了企业生命周期的9个阶段。每个阶段都有其独特的特点和问题,需要采取不同的策略进行纠偏,以延长企业的生命周期。一起来看看吧,或许会对你有所帮助。 markzou 企业架构企业生命周期企业经营
创业学院 对话UU跑腿:河南最大的互联网公司,是如何炼成的? 在一线城市之外,也有许多互联网公司在二线城市茁壮成长,比如这篇文章的对话对象——UU跑腿。在文章里,作者与UU跑腿公司进行了对话,尝试探讨UU跑腿的成长与发展路径,一起来看一下。 刺猬公社 UU跑腿互联网公司企业经营
个人随笔 Forrester:测量CX表现,证明CX价值 为了确保企业始终朝着“以客户体验驱动业务增长”的目标靠拢,企业需要建立一套CX测量计划,以指导企业的行动策略。那么,CX测量计划的建立,应该遵循哪些原则?不同阶段,应该分别匹配什么样的CX测量计划?一起来看。 体验家XMPlus CXCX测量企业经营
产品运营 谈企业管理的产品、运营、销售 互联网投放推广闭环的核心要素有产品、运营、销售三大板块。可以说三者之间的关系是相辅相成的,下边笔者通过这篇文章分析客户凭什么真心实意地买账的相关内容,大家一起往下看,了解更多内容吧! 橘先生的工作笔记 产品运营企业产品企业管理分析
个人随笔 这20条金句,替你总结了今年企业赚钱的秘密 什么是超级用户?那些优秀的企业又是如何培养超级用户的?为什么有些企业可以拥有更高的利润和变现能力?关于这些问题,或许你可以从这篇文章里找到一些答案。 晏涛三寿 企业经营私域精细化运营
个人随笔 导致SaaS公司停摆的5个内因 为什么有些曾经风光的SaaS创业项目最终会走向落寞?导致SaaS公司走向停摆的原因有哪些?这篇文章里,作者总结了五个内因,一起来看一下。 ToB老人家 SaaS企业经营创业