个人随笔 企业如何从容面对数字化转型 现在的传统企业都在重视数字化转型。但并不是说仅仅是招几个互联网公司的人,做几个软件就行的,需要对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义。 漫步产品路 产品经理转型传统企业数字化转型
个人随笔 传统企业数字化升级系列之二:数字化升级的前置思考 现在,许多传统企业都面临着数字化升级的问题或局面,而在这之前,我们或许可以做出一些前置思考,比如传统企业与数字化企业的认知差异点究竟体现在何处。这篇文章里,作者就分享了他的看法,一起来看一下。 孔明灯-传统行业数字 传统企业增长飞轮数字化升级
个人随笔 从流量到线索TTL:传统企业在哪些步骤可以转型数字化? 随着数字化科技的发展,传统行业面临着严峻的挑战,若是还遵循着以往的想法,是很难继续往下发展,下面是笔者整理分享的关于传统企业在哪些步骤可以转型数字化的文章,感兴趣的同学可以进来看看,或许会得到启发。 Alpenliebe 传统企业线索TTL转型数字化
个人随笔 传统企业数字化升级系列之数字化升级是什么 随着数字化的发展,企业都在进行数字化转型发展。那么,对于传统第三产业企业来讲,数字化升级是什么?本文将从传统企业视角,谈谈数字化升级到底是什么。 孔明灯-传统行业数字 to C企业传统企业数字化升级
产品设计 B端产品-CRM重构——我的传统企业数字化转型经历 在企业实习数字化转型过程中,必然会遇到各种问题。作者结合自己在传统企业数字化转型经历,对重构系统当中遇到的问题以及如何规划设计进行分享,希望对你有所启发。 硬核老麻花 b端产品CRM重构传统企业
产品经理 传统企业里,产品团队=咨询公司 相较于互联网公司,在传统企业里,产品团队的重要性可能会相对削弱,并且具有一定的“独立性”。具体而言,产品团队在传统企业里的职能可能更像是一个“咨询公司”。为什么会出现这样的情况?不如来看看作者的解读。 厚厚 2年产品团队传统企业
产品经理 传统企业不需要产品经理? 编辑导读:我们在讨论产品经理的时候,下意识地会局限在互联网领域内进行讨论。那么,传统企业到底需不需要产品经理呢?本文作者对此发表了自己的看法,一起来看看吧。 ... 厚厚 2年产品经理传统企业
产品经理 传统企业里,产品经理晋升之路的易与难 编辑导语:身处不同企业中,产品经理身上所肩负的职责、或需要解决的事件,都会有所不同。要想在传统企业里实现晋升,则可能需要更多对策。那么,如何评判产品经理在传... 厚厚 2年传统企业初级
产品运营 传统企业,B端客户,如何有效构建自己的私域流量池? 编辑导读:传统行业的获客渠道比较单一,基本依赖于业务员一家家跑客户,但是在如今的互联网环境下,这样的获客方式已经无法跟上节奏。传统行业和互联网结合,搭建自己... 阿啵呲嘚 2年传统企业初级
产品经理 传统企业里,产品经理的价值衡量难题 编辑导语:在传统企业和互联网企业两种环境下,产品经理的话语权会有所差异。而产品经理要想在传统企业中找到衡量自身价值的尺度,也需要费一番功夫。这是为什么?本篇... 厚厚 1年价值传统企业
产品经理 传统企业里,产品经理失去了话语权 编辑导语:互联网迅速发展的大背景之下,许多传统企业都踏出了数字化转型的脚步,不少产品经理也跨界进入了传统企业。但是,传统企业里的产品经理似乎没有话语权,地位... 厚厚 2年传统企业初级