个人随笔 端到端流程变革方法3:践行TO B产品费用报销产品线(指标设定&流程重绘) 本文通过深入分析一个产品实践案例,探讨了端到端流程的本质和应用,揭示了许多企业在流程管理上的误区,并提出了一系列创新的解决策略。文章不仅有助于企业重塑流程,还能激发对客户价值和组织效率深层次思考,是任何追求卓越的产品人和管理者不可多得的参考。 boyka 体验设计客户价值流程优化
个人随笔 产品的力量:从理念到实践(二) 本文指导产品经理如何通过细致的用户分类理解、精准的市场定位以及创新的交互设计,导航产品从构想到市场的全过程。让我们阅读本文,探索如何在激烈的市场竞争中打造一款能够持续吸引并保留用户的成功产品。 产品经理得闲 产品管理体验设计市场战略
个人随笔 多组织形态下的体验管理 本文深入探讨了三种不同的体验管理组织形态——企业级独立体验设计团队、业务线下体验设计团队和去中心化无体验设计团队,它们各自的特点、短板、市场需求以及管理机制。通过比较分析,我们可以更好地理解在不同组织结构下,如何有效地实施体验管理策略,以实现产品和服务的优化。 陈果说体验「DTer 体验管理体验设计市场需求
个人随笔 产品体验设计向体验管理进阶之路 曾经是成熟的产品体验设计师,近四年的时间里,作者转入了服务体验策略和管理的领域。本文将揭示作者从体验设计到体验管理的成长之路,探讨体验管理的不同阶段和必备能力。无论你是同行还是对体验管理感兴趣的读者,这篇文章都将带给你新的视角和启发。 陈果说体验「DTer 体验管理体验设计服务体验
个人随笔 服务体验中的商业思维(意识/洞察) 数字化产品体验设计中,互联网行业认知聚焦于交互/视觉的框架层及表现层的输出做设计执行。随着AI的生成式技术演进,设计师作为技术的载体已经逐渐削弱,那么体验设计未来以及进阶的能力域转化将更往需求/业务/产品侧倾向,体验设计的定义/成熟度究竟是什么,及体验设计师如何培养商业思维,是我们在本文需要明确的。 陈果说体验「DTer 体验设计服务体验用户洞察
个人随笔 转型AI产品经理(10):“羊群效应”如何应用在Chatbot产品中 在做产品体验设计时,羊群效应是常用的方法论之一。巧妙地利用羊群效应可以显著提高用户的参与度、信任度和转化率。 养心进行时 Chatbot从众效应体验设计
个人随笔 关注以用户为中心的体验设计 做好体验设计需要先了解整个用户产品使用的过程,然后才能针对性做设计。这篇文章,作者系统分析了体验设计的方法和设计,希望能帮到大家。 refurbish 以用户为中心体验设计方法论
产品运营 深度解析:AARRR 增长模型在数字体验设计中的实用价值 过去十年中,AARRR模型已经或多或少成为了行业标准,也是许多产品正在使用的增长利器。这篇文章,我们聚焦解析AARRR增长模型在线上数字化渠道中它背后的价值,及在应用过程中带来的设计思考和策略探索。 邓钧_LINKUX AARRR模型体验设计增长模型
个人随笔 一文读懂,权限模型的设计核心 权限有准确性和易用性两大核心,当准确性已经足够之后,就需要考虑权限模型的易用性,提高权限配置效率的问题。这篇文章,作者和我们分享了如何提高配置效率的易用性的方法,希望能帮到大家。 飞鱼 B端产品站 体验设计功能设计易用性
个人随笔 数字化产品体验设计流程简史(2/3) 在产品设计过程中,有种方法叫敏捷开发,叫瀑布流模式;在体验设计中,也有类似的方法——精益体验设计。这篇文章,我们就从这种方法的历史和流程角度,来说说这个方法如何与敏捷开发相结合。 井然 体验设计敏捷开发数字化
个人随笔 数字化产品体验设计流程简史(1/3) 如作者所说,数字化产品已经逐渐成为企业与客户交互的主战场之一,其中,数字化产品体验设计流程与产品开发流程可以说是一对“老冤家”。在接下来的文章里,作者就将介绍数字化产品场景下的体验设计流程发展历史,一起来看。 井然 产品开发流程体验设计数字化产品