在供应链管理领域，“负卖”作为一种新兴的销售模式，正在逐渐受到关注。它允许商家在产品尚未到货或在途时先行销售，这种模式既带来了资金快速回笼、精准预测需求和提升用户体验等优势，也面临着供应链协同难题、用户信任危机和技术系统支撑压力等挑战。本文将深入探讨“负卖”功能的设计要点，分析其在实际应用中的成功案例与不足之处，并展望其未来的发展方向，为企业在产品零售中更好地运用“负卖”模式提供参考。

物联网技术通过万物互联实现了信息的高效流通和智能化应用。这篇文章，作者分享了如何用物联网技术优化物流与供应链管理，提高效率和智能化水平的方法，供大家参考。

在全球化电商的激烈角逐中，亚马逊与拼多多的策略正在悄然影响着跨境电商的未来。2024年上半年，全托管模式的退潮与半托管模式的兴起，标志着行业的重大转变。本文深入探讨了这一变革背后的商业逻辑、平台竞争策略以及商家的适应之道。正如马云所说：“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大多数人死在明天晚上。”跨境电商的商家们如何在这场变革中生存并抓住机遇，值得每一位行业参与者深思。

在全球化商业的背景下，供应链管理已成为企业竞争的核心战场。本文深入探讨了供应链效率提升的三个关键境界：降低采购成本、优化供应链流程、以及改变工艺降低成本。让我们一起探索企业如何在保持竞争力的同时，实现供应链的持续优化和创新。

在供应链管理的数字化浪潮中，产品经理的角色越来越重要。对于有志于成为供应链产品经理的职场新人来说，面临的第一个选择往往是：是先深入业务再涉足产品，还是先掌握产品技能再学习业务？本文将探讨这两种职业发展路径的优劣，帮助你根据自身情况做出明智的选择。

在当今快节奏的商业环境中，供应链计划的重要性不言而喻。它如同企业的生命线，连接着生产与销售，确保产品能够及时、高效地到达消费者手中。然而，正如《要事第一》所言，我们应当关注的是那些“重要不紧急”的事务，供应链计划正是其中之一。如何在不断变化的市场环境中，做到既预见未来，又灵活应对，是每个企业都需要面对的挑战。

三只羊网络因售卖问题月饼而备受争议，这不仅对小杨哥个人品牌造成冲击，也引发了对直播电商供应链管理的深入思考。

如今的乡镇市场，零食折扣店的竞争日益激烈，众多头部品牌纷纷下沉，占领黄金位置，但他们大都面临着消费人群和能力的限制。

本文将深入探讨跨境电商与传统电商供应链的差异，公司供应链的核心业务流程以及各部门的职责划分。通过对这些关键要素的了解，读者可以获得如何优化供应链、提高效率并减少风险的宝贵见解。

随着企业规模的扩大，供应链问题逐渐凸显。销售计划准确度降低、采购问题突出、业务响应不及时等问题频发。为应对这些挑战，我们需要构建供应链的三道防线：需求预测、库存计划和监控执行。本文将结合AI Agent详细介绍这三道防线的搭建方式，帮助读者深入理解并应用。

本文深入探讨了ERP店铺的概念、与电商平台店铺的区别及其在实际运营中的重要性，旨在为供应链新手提供指南，并从中提炼出可供产品管理借鉴的思维。

在新零售业务的交易结算环节中，发票及开票业务扮演着至关重要的角色。作为零售供应链产品经理，虽然不需要深入财税专业知识，但掌握基础的发票业务知识和流程是非常必要的。本文将从业务产品经理的角度，介绍新零售业务中的开票场景和相关知识。