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工会业财一体化（一）
在信息化时代，或许大多数公司都需要涉及或结合“业财一体化”这个概念，来提高决策效率和前瞻性。这篇文章里，作者就结合所在的赛道、以及个人所习得的“业财一体化”知识给出了他的看法和见解，一起来看看吧。
读《俞军产品方法论》中的关于决策
在生活和工作中，我们经常需要做出决策，这个时候，你的决策是否“理性”就至关重要了。这篇文章里，作者结合俞军老师对“决策”的定义、所讲述的理性决策的三要素等内容做了一定阐述，一起来看。
认识需求，才能更好的权衡与决策
编辑导语：需求对于产品经理来说是一个老生常谈的话题了，无论你做到了什么职位、开始了一个什么样的项目，工作往往都需要围绕需求展开。因此对需求进行精准的权衡和决...
如何提升工作效率？少做决策！
觉得自己工作效率低下？你可能是做了太多的无用功了。事实上，在工作中，并不是决策越多就越好。做出一个正确的决策，并对这个决策付出多点精力与时间，往往会比你多做...
错误的决定反而有更好的结果？这是个危险的信号
“看对错”比“分利弊”更重要。在决策的时候，我们总会陷入笔者所说的“模糊的正确”与“正确的模糊”，如何判别背后的原理和意义呢，笔者将为我们娓娓道来。
一、模糊的正确
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AI产品经理必懂算法：决策树
决策树（Decision Tree）是一种以树形数据结构来展示决策规则和分类结果的模型，它是将看似无序、杂乱的已知实例，通过某种技术手段将它们转化成可以预测未知实例的树状...
提高思考和决策效率的方法：六顶思考帽
无论哪个企业都不愿意让高薪的管理人员把时间耗费在胡思乱想上，更不愿意员工把时间花费在无意义的辩论和对抗性上。那么，有没有一种思考方法，能理清之前一团乱麻的讨...
让设计师进入决策层，是移动时代软硬结合的关键！
【导读】软硬结合是趋势，软件快速迭代可让消费者满意，而产品设计，或更深一步设计战略才是隐藏在背后的核心。若一公司口口声声说注重设计，但决策层没有一个设计师类...
