第3页 | 创业者 | 人人都是产品经理

业界动态

28.5 亿美元，一个连续创业者的上岸样本

文章讲述了连续创业者Bhavin Shah的历程，从教育游戏到联系人情报软件Refresh，再到企业服务支持平台Moveworks，最终以28.5亿美元被ServiceNow并购，为国内to B软件创业者提供了借鉴。

牛透社

Moveworks 创业者经验分享

创业学院

一个直男做吸奶器产品是种什么体验？

在母婴产品领域，一位“钢铁直男”如何打造出全球最薄的穿戴式吸奶器？本文分享了创业者从用户需求洞察到行业技术分析，再到产品体验优化的故事，希望能帮到大家。

万九

创业者用户故事经验分享

普通人创业避坑指南：为什么我最终选择了电商这条赛道？

本文分享了作者在探索不同创业项目过程中的思考和经验，解释了为何最终选择电商作为创业赛道，并提供了对其他常见创业项目的见解和分析，为那些正在考虑创业路径的普通人提供了一份避坑指南。

曙欧巴

个人观点创业者电商平台

老板才是搞流量的第一责任人！躺着赚钱？先学会煎熬

在当今竞争激烈的商业环境中，流量成为了企业生存和发展的关键。本文从一个独特而犀利的角度出发，探讨了老板在企业流量获取中的核心角色。

秃头老王聊运营

个人观点创业者流量运营

一动脑就想创业（day4）——月亮船

尽管市场上已有众多睡眠辅助应用，但它们往往无法真正满足用户的需求。本文通过作者的亲身经历和观察，提出了一个创新的睡眠辅助应用——“月亮船”的概念，旨在通过社交互动、趣味性和责任感来激励用户早睡。

来都来了

个人观点产品思考创业者

创业学院

70万创业打水漂！用DEM分析法避免90%失败率

创业之路充满挑战，许多创业者因缺乏有效的市场验证而血本无归。本文通过一个真实的创业案例，引出了 DEM（Demand Equivalent Motivation）需求等效动机分析法这一创新工具。这种方法能够在无需推出真实产品的情况下，快速、低成本地验证市场需求的真实性，从而降低创业风险，提升成功率。

数字裁缝师

DEM分析法创业者经验分享

大厂做产品小厂做服务

在当前竞争激烈的商业环境中，大企业通过开发标准化产品来实现规模效应和快速盈利，而小企业则专注于提供定制化服务以满足特定市场需求，本文探讨了这一行业现象及其对企业战略的影响。

蔡锦海

个人观点互联网大厂创业者

互联网创业个体，从注册一个账号开始

在互联网创业的旅程中，第一步往往是注册一个账号。然而，这一步并不像看起来那么简单。本文将为互联网创业个体提供一份详细的账号注册指南，从选择平台、避免隐私问题到处理账号权重问题，再到如何选择合适的手机号和套餐，以及注册流程中的注意事项。

觅云人

互联网创业创业者经验分享

同城实体老板必看的获客案例，太牛了

在实体行业竞争激烈的今天，获客就像是一场“生死战”。很多老板还在用传统广告砸钱，效果却差强人意。但今天这篇文章，就像是一本“实体获客秘籍”，直接给你展示了一个足疗店如何通过一场裂变活动，一个月引流2000多人，成交900张会员卡的“神操作”！这背后究竟藏着哪些营销“大招”？快来看看，说不定能帮你找到自己的“获客金矿”！