个人随笔 从0到1做新项目的思考逻辑 在探索新业务的过程中,通常是由具备丰富经验和能力的人来承担新项目的责任。如果项目成功,这些人往往会成为新的业务负责人;即便失败,也不会有太大影响。但在大公司... 萌沐 产品开发创新管理团队协作
个人随笔 从亚马逊看杰夫·贝佐斯如何践行企业管理的熵减法则 本文深入探讨了杰夫·贝佐斯如何将熵减原则融入公司管理哲学,并分析了这一理论如何助力亚马逊实现转型和持续成功。同时,我们也会得到关于如何在个人职业生涯中运用熵减概念的启示。 蓝房子 亚马逊企业转型创新管理
个人随笔 全面的聊一聊需求定义、收集分析和管理 对于产品经理而言,“需求”这个词并不陌生,聊到产品设计要谈到需求,聊到功能开发要谈到需求,聊到用户画像要谈到需求等等。产品经理所设计的产品被视为连接企业与用户(也包括客户,为便于理解,统一称为用户)的媒介,连接的关键点就在于用户需求的满足程度和先后顺序,因此产品经理需要具备针对需求的洞悉和管理能力。 产品大白 产品策略创新管理市场分析