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创业者，要做“大事”还是做“小事”？
本文探讨了创业中小事与大事的哲学，以及如何在保持细节关注的同时，也能有效分配资源和责任。这不仅是关于如何运营一个小酒馆的问题，而是对创业精神和管理哲学的深刻反思。
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从产品经理到创业者的转变并非易事，它涉及到合伙人的选择、工作性质的转变、团队管理以及面对失败的勇气。本文将深入探讨这些关键问题，为有志于创业的产品经理提供一份实用的指南。
最易创业失败的9大企业组织问题：创业要不要找合伙人？找什么样的合伙人？
创业并不容易，90%的创业公司都会遭遇失败。而其中，组织问题是导致初创公司失败的一个重要原因。本篇文章作者将列举九个具体的组织问题，并提供对应的解决方案，希望能对创业的你有所帮助。
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合伙人意见不统一？沟通是基础，换位思考才能共赢
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从“合伙人”到“散伙人”，合伙企业如何才能避免“战争”？
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合伙创业，必须要做的3个准备
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单身男女，志趣相投更容易在一起？还是更倾向于找一个和自己性格互补的？传统社会里，强调门当户对；而现代社会，人们的流动性提高，选择范围更大，灰姑娘的故事就更容...
合伙应该选择什么样的人？这三点标准首先考虑
创业者选择合伙人的三点基础标准：良好的道德水准、趋同的理念、恰到好处的能力。
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