个人随笔 向上管理:这样做汇报,更容易获得领导赏识 本文深入探讨了如何通过高效的汇报技巧赢得领导的信任与赏识。从结构化的汇报思路到策略性的互动技巧,再到避免职场禁忌,作者以丰富的实战经验为我们提供了一份详尽的工作汇报指南。 营销数字化实践 向上管理工作汇报职业发展
个人随笔 内容和信息一些启发 在企业管理和产品开发的过程中,复盘、开会、构建管理者体系、自我管理与向上管理等技能至关重要。这些技能不仅有助于提升个人工作效率,也对团队协作和组织发展起着决定性的作用。本文将详细介绍这些管理技能和策略,旨在帮助读者在职场中实现更高效的工作和更明智的决策。 火火品牌营销 会议效率向上管理复盘策略
职场攻略 在公司,千万不要共情领导! 在职场中,共情领导似乎是一种常见的行为,但本文作者提出一个引人深思的观点:在公司里,千万不要共情领导。文章通过实际案例分析,揭示了过度共情可能带来的自我牺牲和职场不利,强调了在职场中保持独立思考和自我保护的重要性。 笔记侠 个人观点向上管理团队管理
职场攻略 职场高手,赢在向上汇报 许多人可能认为只要工作能力强就足够了,但对于领导来说,他们更倾向于提拔那些既能够解决问题又足够忠诚的员工。本文分享了如何通过结构化思考和表达,以及换位思考等技巧,提升个人的汇报能力,避免成为默默无闻的“职场老黄牛”。 笔记侠 个人观点向上管理工作汇报
职场攻略 9000字 | 聊一聊「向上管理」思维 在产品经理工作中,除了做好自己团队管理外,也还需要做好「向上管理」——毕竟很多需求、资源都来自领导或老板。这篇文章,我们来和作者学习下向上管理的相关内容。 Talen 向上管理团队协同管理思维
职场攻略 打工人遇到霸总领导:听话、背锅、随叫随到 这篇文章里,作者和五位遇到过霸总领导的打工人聊了聊,这些霸总领导身处多个行业,也有男有女,并且有着较为一致的画像。一起来看看本文的故事分享。 定焦One 向上管理职场人霸总领导
个人随笔 需求来回变,是领导的问题,还是没做好向上管理? 从过年需求到产品功能,没有那一次能顺利进行下去,总是会碰到各种各样的问题和意外。这种时候,我们要考虑是领导的问题,还是我们没做好向上管理。 明天上线 向上管理团队协同需求分析
个人随笔 思考:领导不同意我的方案,怎么向上管理? 作为一名产品经理,在上交方案的时候,上峰不同意方案,那应该怎么办?下面这篇文章是笔者整理分析此的内容,大家一起来看,了解一下解决方法吧! Nana 产品经理思考向上管理方案分析
职场攻略 向上管理的底层逻辑和步骤 在职场中,我们都听说要做好团队管理,做好个人管理,但很少听说过要做好“向上管理”。这篇文章,我们就来讨论下,向上管理的逻辑和操作方法。 拾初 向上管理底层逻辑操作步骤
职场攻略 如何管理好你的领导——跟领导撒娇的3大法宝,让老板把你宠上天! 在职场环境中,我们经常讨论如何被良好地管理,但很少讨论如何“管理”我们的领导。这并不是说要控制你的领导,而是建立一种积极的互动关系,帮助你们共同达成目标。以下是三大“画饼”法宝,可以帮助你更好地与领导互动,让你在职场中一路高飞。 产品小明 向上管理相处方式职场生存
个人随笔 产品经理如何做好向上管理? 职场中,向上管理是一项很重要的技能,结合这项技能,职场人往往可以增强协作效率,更有效地管理上级的期望与需求。那么产品经理要怎么做好向上管理呢?在这篇文章里,作者进行了分析总结,一起来看一下。 伍德安思壮 1年初级向上管理