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周鸿祎：脱离用户谈商业模式，不是耍自己就是耍VC
无论最后做到多么大的一个商业模式，它的起点一定来自于你发现了用户有一个痛点，一种没有被发现或者被发现了还没有被满足的需求。——周鸿祎
上次接受采访时，问到了我...
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周鸿祎：安全最终是人和人的较量
这次勒索病毒爆发，原本默默无闻的各大安全厂商瞬间冲在了抗病毒的最前线，用自己的技术和专业性实力圈粉。
一、未来勒索病毒会变成什么样？
这次的勒索，第一次把网络...
周鸿祎：我不看好的三种创业者
为了自己的领地，不惜与同行肉搏，真实直接，崇尚狼性，关于“红衣教主”周鸿祎，江湖上有人评价他是中国互联网最富传奇色彩和最让人头疼的“斗士”。
一、领导力决定差距
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周鸿祎：扯开创新的“遮羞布”
我这么多年到处谈创新，就是希望把创新的遮羞布给扯开，希望把创新从“神坛”上拽下来。
我经常和内部讲，创新都是被逼出来的，生活好的不得了，谁还会去创新啊？
互联网...
周鸿祎：有些创业团队可能是纸糊的
有句话叫”铁打的营盘流水的兵“，但有些创业团队，可能是纸糊的。
打磨领导力的目的就是为了做好管理、带好团队。其实企业在刚开始比较小的时候，我觉得管理其实是多余...
周鸿祎：需求一定要是用户真正用到的
2016年，是智能硬件的发展元年，但在实际生活中，远远没有达到人们所预期的效果。在“周鸿祎实验室”的第三次交互式课堂上，周鸿祎根据15位学员的企业需求，从产品角度对...
周鸿祎：跳出狭义的网红经济看直播
我建议大家刚开始的时候先忘掉IP，把直播当一个工具，想想能不能把这公司和直播结合起来，找到一个用户的点，让你的用户觉得很好。
大家都知道今年的老周已经从去年的“...
周鸿祎：你把产品做那么好看，为什么还是不成功？
做产品是为了什么？解决用户实际需求，但需求不只有一种。
图片来源于网络
当你做一款新的产品，或者开发一个新的领域时，你首先要问自己有没有找到用户的那个需求点，...
深度｜复盘360六年历程：周鸿祎的困局与筹码
面对互联网下半场战局，身为掌舵人，周鸿祎应该如何自我重塑？手中又还有哪些破局筹码？
2015年上半年某天中午，北京酒仙桥360大厦“乌烟瘴气”，一群奇虎360公司员工正...
周鸿祎：我想做的人工智能不是只会下围棋的AlphaGo！
谷歌人工智能程序AlphaGo与李世石之间的人机大战已经结束，虽然李世石输了，但并不代表人工智能已经威胁到人类生存。
相反，现在的人工智能仍然处于初级阶段，人工智能...
周鸿祎做好产品的六字真言：刚需、痛点、高频
对于很多传统企业来说，拥抱互联网和花钱买技术是同义词，不外乎云计算、大数据、社交网络、移动终端这些概念。但正所谓功夫在诗外，检验技术革新的唯一方法还是用户是...
4招帮你的早期产品营造热闹氛围
当你使用一款互联网产品时，希望它给自己提供的服务G点是什么？
电商型产品，低价正品。
阅读型产品，内容有料。
工具性产品，有效的解决问题。
社区型产品，热闹。
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