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深度｜复盘360六年历程：周鸿祎的困局与筹码
面对互联网下半场战局，身为掌舵人，周鸿祎应该如何自我重塑？手中又还有哪些破局筹码？
2015年上半年某天中午，北京酒仙桥360大厦“乌烟瘴气”，一群奇虎360公司员工正...
"周鸿祎"相关的文章
周鸿祎：我想做的人工智能不是只会下围棋的AlphaGo！
谷歌人工智能程序AlphaGo与李世石之间的人机大战已经结束，虽然李世石输了，但并不代表人工智能已经威胁到人类生存。
相反，现在的人工智能仍然处于初级阶段，人工智能...
周鸿祎做好产品的六字真言：刚需、痛点、高频
对于很多传统企业来说，拥抱互联网和花钱买技术是同义词，不外乎云计算、大数据、社交网络、移动终端这些概念。但正所谓功夫在诗外，检验技术革新的唯一方法还是用户是...
4招帮你的早期产品营造热闹氛围
当你使用一款互联网产品时，希望它给自己提供的服务G点是什么？
电商型产品，低价正品。
阅读型产品，内容有料。
工具性产品，有效的解决问题。
社区型产品，热闹。
...
周鸿祎：公司大了，我蛮悲伤的，因为再也回不到从前了
“公司大了，就像一个人已经200公斤，你还让他身轻如燕，这几乎是不可能的。360已经是一个6000多人的团队了，公司的越来越大对我们形成了很大的挑战。但我们又不能沦落成...
周鸿祎：何不忘掉搜索？
2015年，依然是周鸿祎高调的一年。但不同于往年的是，这一年与周鸿祎绑在一起的标签，不是搜索，而是手机。
难道周鸿祎已经忘掉了搜索？
其实不然，真正了解周鸿祎和36...
周鸿祎：大学生真的不适合一毕业就创业
11月14日，周鸿祎登陆央视《开讲啦》节目，与撒贝宁以及现场的上百位90后年轻人交流了创业的想法。以下内容为现场演讲内容整理。
刚毕业的学生，或者在校的大学生，是...
周鸿祎：产品经理脸皮要厚、要没心没肺
我觉得我是360最大的产品经理，当然，我认为这不是因为我有多么成功，而是因为我曾经是最大的失败者，曾经在用户体验上犯了非常巨大的错误，甚至被别人骂得狗血喷头。...
你的产品有尖叫体验，为何还是不成功？
有的产品不了解刚需，解决的不是痛点。做产品最大的限制不是体验不好，体验不好可以改，最大的问题就是伪需求，就是我根本不需要这个东西。
下一个趋势是什么？IOT，in...
为什么说周鸿祎是中国最优秀的产品经理？
做为一个行业人员，我听过周鸿祎的演讲，没有采访过周鸿祎，所以写这个文章的时候，只能通过我使用360的一些产品的感受去评价这个人。通过产品的细微的特性去感知产品...
360周鸿祎：我就是这样失败的
最近互联网有一个很不好的风气，猫三狗四都开始装教主，说我是如何成功的。很多的成功口径他们自己都在违背，听别人阐明怎么成功，听了也学不会，那是别人的情况。
但...
智能硬件免费是出路吗？
素以行业颠覆者角色自称的周鸿祎，近日突然宣布自己“硬件按成本价销售”的想法太保守，要把360硬件产品的“成本价”变成真正的“价格为0”。原计划定价为199元的360小水滴智...
