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AI,个人随笔
做超火的GEO前,你要先关注这个紧急且重要的“老”问题

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GEO(AI推荐优化)正成为品牌增长的新焦点,然而在追逐这一红利时,企业却面临着一个被忽视的基础问题——网络安全。随着新《网络安全法》的即将实施,官方网站的安全合规已成为企业不可回避的挑战。本文将深入解析GEO背后的官网价值、新法规的三大关键变化,以及企业如何在安全与增长之间找到平衡。
实战复盘:如何用“产品思维”做品牌增长,实现GMV提升250%、成本降低30%

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本文深度复盘了一个传统护发品牌的升级案例。我们跳出“烧钱换增长”的陷阱,运用产品思维,从品牌价值产品化、运营流程体系化、供应链数据化三个维度入手,在12个月内实现了GMV增长250%,同时将生产成本降低了30%。为“品效协同”提供了一个可复制的范本。
研究100个买手案例后,我们找到了小红书的经营秘诀

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在小红书的电商生态中,买手们以其独特的选品眼光和个性化推荐,成为了连接品牌与消费者的重要桥梁。通过对100个买手案例的深入研究,我们揭示了小红书经营成功的秘密。从全职宝妈到TOP级买手,这些故事不仅展现了个体的转型与成长,也反映了小红书平台的商业价值和创新潜力。让我们一起探索,小红书买手如何通过精准匹配用户需求,实现品牌与产品的爆发式增长。
超级平台时代,我们到底需要什么样的增长模型?

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在超级平台时代,品牌增长的逻辑正在被重新定义。本文深入探讨了品牌在这一时代背景下,如何通过强化内容、合作、超级个体、全球精细化运营以及创始人IP等五种意识,实现全域高速增长。文章分析了超级平台带来的改变、底层逻辑以及品牌如何在这一新环境中构建增长模型,为品牌提供了宝贵的增长策略和思考。
关于开店:可以复制的瑞幸,不可复制的增长

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瑞幸咖啡的最新财报数据显示,其在总净收入、利润、门店数量以及用户数据上均创下新高,特别是在门店扩张速度上,瑞幸的表现尤为引人注目。在2023年6月达到万店目标后,瑞幸在短短13个月内又新增了第二个万店。这一速度不仅在咖啡行业,甚至在整个零售和连锁行业中都引起了广泛关注。然而,瑞幸的增长模式是否可复制?快速开店背后的深层问题是什么?本文将深入探讨瑞幸的增长策略和挑战,以及其背后的系统性消化能力。