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接手一个新产品，如何将其商业化？
接手一个新产品，如何将其商业化？阅读之前你不妨也脑暴下，思考下这个问题，再来阅读文章或许收获更大。
前言
最近公司内组织我们进行了一场脑暴大会，其中有一个分组...
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在商业化这件小事上，美拍们赶超Snap的机会在哪里？
垂死、死亡、涅槃、重生，咱们该换换姿态了。
美好的故事总是相似，但又不尽相同。
主打影像应用的社交产品Snap上市了，一开始华尔街就用340亿美元的估值，表达了对它...
为什么技术越强的创业团队，越容易失败？
创业企业里最好要有懂商业的合伙人，纯技术的合作团队很容易在商业化环节失败。
先举一个例子。
例如这一款智能跟拍无人机，可以随手放飞出去，像玩具一样容易操控，...
产品之殇：如何实现工具型产品的商业化？
付费有两个方式，一个是威逼，一个是利诱。威逼就是强制你必须付费，不付费不能使用。利诱，我让这个功能变得非常好用、方便，然后提供一些高级功能，让用户付费。
提...
向社交、电商、内容演进，传统工具类产品该如何实现商业化？
无论是从工具性产品向内容或多元化的社交平台演进，还是基于庞大的用户群体开发新的业务模式寻求盈利点，这些已经在商业化道路上初见成效的企业都为工具类创业公司给出...
App商业化：如何引导用户从免费到付费？
本文通过分析互联网的本质，详细介绍了一款产品如何让消费者从免费使用到自愿付费。
提问：你会花钱吗？
做工具型产品的朋友都知道，工具型产品变现很难，因为工具型产...
豆瓣的商业化道路将何去何从？
豆瓣素来节奏慢，但近几年，随着互联网加快发展，其他同类产业纷纷兴起，且迅速占有自己的一席之地。而豆瓣在摸索商业化的道路上渐渐迷失自己，几次改版不近如人意。那...
从消费动机、消费成本的角度对商业化的思考
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我们在做产品的时候经常会说要从用户的心理出发、找到用户的痛点、解决用户迫切解决的需求。从某种意义上而言，其实就是找到用户为什么使用你提供的解决方案（产品）...
从产品角度看支付宝的社交化与微信的商业化
春节将至系统上线也封版了难得轻松一下。正巧这两天支付行业两大巨头搞的很热闹，作为在这个行业里混的产品经理凑个热闹谈谈自已的看法。
新年伊始支付行业两大巨头就...
张小龙用这8句话表达了NB产品的一切
1、一个好的产品应该是用完即走
真正好的产品，应该是让用户提高效率而不是消磨时光。但现在大部分用户使用微信的时间让我们很担忧。
包括我们自己的同事，在开会的时...
