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创业公司不需要大厂产品经理
本文主要讨论了随着互联网行业的变化，创业公司对接收到的大厂产品经理的需求也随之转变，原先看重的大厂背景和经验不再足以支撑他们在创业公司中的核心位置，因此创业公司开始重新评估其对产品管理的需求，并更倾向于寻找那些能够独立承担责任并拥有全面视角的产品经理。
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成功找到新商业机会的15种思维模式
在创业过程中，创业者或者企业家要怎么找到新的商业机会？关于这一点，本文作者便做了总结，文章里总结了帮助找到新商业机会的15种思维模式，一起来看看，或许会对你有所启发。
为什么商业计划对初创企业如此重要？
对于初创公司来说，商业计划是企业的方向和目标，通过商业计划不仅可以不断复盘，还可以帮助企业做出成功的决策。本文将探讨为什么商业计划对初创企业如此重要这一问题。
“猥琐”发育，老板，别浪！
这个时代的寒冬已经持续很久，在冬天我们蛰伏，在春天做第一个破冰的捕捞者，奇货可居等风口，做第一个市场的引领者。
严冬已经很久了，春天还会更远，2019年注定是不...
5.5亿人的国内市场，谁敢错过？
创新的起点是什么？00后的用户画像是什么？00后的需求，带给我们什么样的启示？
今天的话题与消费体验有关，因为我们一直在关注中国消费者和消费市场的变化。
一、消费...
产品从0到1的过程中，需提问自己的3个重要问题
创造新的事物，是一条死亡行军之路，充满了各种诱惑，充满了各种陷阱，一叶障目的，只是你是否能正确的认知自我。创造新的事物，也充满了各种各样的机会，那些三过而不...
从场景化服务出发，如何挖掘商业机会和设计产品
每一款产品的出现，都源于用户需求；每一个用户需求的产生，都来自于某一特定场景。作为产品经理的你，是否捕捉到了用户需求却忽略了需求本身的触发场景？
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驱动全民创业，BAT制造了怎样的商业机会？
在互联网“双创”大环境下，对于绝大多数互联网公司来说，最渴望的便是BAT对自己投资，得到巨头强力扶持。而实际上，BAT除了在投资布局商业版图同时，也为全民创业不断催...
【人人圆桌】二维码破局：基于二维码的新的商业机会
人人圆桌介绍
人人圆桌是人人都是产品经理继Q群讨论、人人访谈后的一种新的讨论模式，希望能活跃大家的思维，让新手在与老鸟的交锋中学到知识，也让老鸟能在极限的情况...
