个人随笔 小红书博主真的更Fancy吗? 小红书已经十余年了,但商业化效果一直不是很理想。目前小红书也已在电商、文旅等领域加快了步伐,只是这几个赛道均处于红海状态,潜力似乎还有待进一步挖掘。 新立场 博主商业模式小红书
个人随笔 大内密谈:一半热血、一半清醒,中国播客商业化的创新者 《大内密谈》是中国元老级播客,对于播客的商业化探索是领先于整个行业的。可以说,大内是中国播客领域的开荒者和创新者。从相征和Miya的创业经历里,我们能看到中国播客商业化的变迁。 相征和Miya的协作也很有意思,他们一个热血 all in 内容、一个人间清醒谋划商业版图,把《大内密谈》做成了深夜谈谈播客网络。希望大家能从他们的身上,吸取养分。 梁将军 商业模式大内密谈播客
个人随笔 凹凸电波:天赋型选手,如何稳居播客变现第一梯队? 凹凸电波是一档两性杂谈类脱口秀节目,在全音频平台有158W+粉丝,获得了2022首届中文播客奖年度情感类MVP。我家人还是凹凸的puls付费会员,我家客厅经常回荡他们几位主播的笑声。 尽管他们的创始人TAKO一直说他们是个“草台班子”,说他们成为播客变现第一梯队是个玄学。但在我看来,他们是播客里的“天赋型选手”,看似偶然的成功背后,一定有必然因素在推动。 梁将军 创业商业思考商业模式
产品运营 看广告可享VIP内容,平台咋想的? 最近,有用户在使用腾讯视频的时候发现,可以通过看30s广告的方式,获得免费看1小时VIP内容的机会。那么问题来了,这个动作,对会员付费模式而言,是冲击还是促进呢? 天天问 会员付费商业模式腾讯视频
大咖分享 梁宁:下一个时代,是情绪价值的比拼 数年之前,大家获得的信息还不是很充分;而现在,信息太多如汗牛充栋,只有一些能引起大众情绪的内容才能引起大家的共鸣了。在前几天著名产品人梁宁分享的《给温度以技术,给商业以文明》演讲中,我们能看到更详细的发展脉络。 笔记侠 商业模式未来趋势梁宁
个人随笔 下载量超2000万的百度百科App将下线,不赚钱的锅? 正常情况下,公司都是选择做公众号、小程序、APP的道路。但百度百科却反其道而行之,选择了关闭APP运营。除开盈利压力外,有其他可能的原因吗? 郭静 app商业模式百度百科
AI人工智能 攻陷直播间的数字人,天花板在哪里? 随着AIGC的发展,数字人直播市场的炽热化竞争,其中也包括腾讯、百度、科大讯飞、硅基智能、风平智能、闪剪、元分身,APP端秒播、剪映等等众多互联网大厂、创业公司、老牌AI公司和一些此前做智能客服营销的数字服务商,都在竞争分蛋糕(尽管在后续的差异化竞争中,各大公司更显神通,都在找不同业务领域的破局机会)。在这繁荣的背后,数字人领域的相对不透明性成为了备受关注的焦点。众多品牌的产品定价和效果充满变数。 本篇文章作为一个数字人从业者和产品经理,总结沉淀的一些思考。 裴哲琦 商业模式数字人直播+电商
个人随笔 腾讯文档开始收费:互联网产品的终局都是付费? 曾经的互联网,还是免费和分享精神共存。但免费无法撑起整个生态系统,必然会走向收费。就像现在的腾讯会议和文档,也开始收费了。 产品经理龙哥 商业模式腾讯会议腾讯文档
个人随笔 小红书远征迷局 作为“慢公司”的代表之一,小红书在商业化进行了不少尝试,种草、电商、广告之类的,特别是去年开始,在各个维度上发力生猛,焦虑可见一斑。但各个路口强敌环伺,小红书需要怎么做? 海克财经 商业变现商业模式小红书
营销推广 重新理解「价格战」:伤人伤己但欲罢不能 作为商业竞争中常用的手段之一,价格战一直备受大家青睐,不少公司也是在自身占据优势的情况下,主动发起价格战逼迫对方让步。但价格战属于“伤敌一千自损八百”的招数,这种情况下,为什么公司还要主动发起?以及,有后遗症吗? 深响 价格战商业模式竞争对手