产品设计 说出来你不爱听,我支持搜索引擎收费。 一直以来,搜索都是大家免费使用的。但如果有收费的搜索引擎,是不是就活不下去了?本文分享的这个案例,人家不仅活下来了,还活得很好。 差评 Kagi商业模式搜索引擎
个人随笔 视频号先动手,数字人商业化成迷 腾讯视频号近日更新达人直播细则,禁止使用插件、AI等工具生成虚拟形象进行直播,这被视为数字人商业化过程中的重大挫折,数字人的商业化道路依然面临诸多困难。 锌财经 ai商业模式数字人
个人随笔 B端系统-商业模式架构 与C端的产品不同,B端的商业模式大不一样,毕竟很难在产品中直接插入广告进行变现。这篇文章,我们和作者一起了解下,B端的商业模式,都是怎样的情况。 阿辉 B端个人观点商业模式
个人随笔 淘宝、京东、拼多多「暗里较劲」 本文主要讨论了电商平台淘宝、京东、拼多多在最新的618购物节中的竞争策略,指出传统的发展模式如流量和补贴的重要性已经相对下降,新的技术和模式将成为电商平台未来发展的重要方向。 孟永辉 商业模式市场竞争消费者行为
业界动态 重估Keep,“潮玩+运动”能否成功掘金? 原本是需要参与比赛并在其中获得名次才能获得的奖牌,被Keep直接玩出了花。不仅是与各种IP联名,更是简单参与就可以获得,甚至直接玩成了商业模式。这篇文章,我们尝试分析一下,本是种“周边”的奖牌,为什么会有如此大影响力。 深响 Keep商业模式潮玩
个人随笔 运营必知必会 | 产品商业模式与运营模式一点通 在众多产品或运营岗位的面试中,面试官常常会抛出这样的问题:“你负责的产品的商业模式和运营模式是什么。”同样,在进行行业分析或竞品分析时,深入了解行业/竞品的商业模式、运营模式也是制定有效产品和运营策略的关键步骤。 然而,互联网产品的商业模式和运营模式的真正含义是什么?具备哪些特征?两者之间又存在怎样的区别与联系?这些问题对于指导我们未来的运营工作至关重要。 本期文章,便带大家探讨这些问题的答案,一探商业模式与运营模式的神秘面纱。 Problemer 商业模式基础知识运营模式
个人随笔 《云上的中国3》热议背后,AI创业进入大航海时代 随着AI技术的发展,各行各业开始广泛应用AI技术,从而引发了新一轮的创业热潮。同时,各大科技公司在AI技术研发和应用场景方面进行了激烈的竞争,试图抢占市场份额。 数智前线 ai创业商业模式
个人随笔 国产AI黑马Kimi打赏式玩法,有何亮点? Kimi的打赏式玩法是国产AI领域一次大胆且成功的尝试,展现了技术创新与商业模式创新的结合,并揭示了如何通过人性化、情感化的策略深化用户与产品之间的联系。 产品经理龙哥 AI应用Kimi产品思考
个人随笔 B2B与B2C商业模式的不同策略和盈利能力 有不少的文章都在分享各种产品经理、B端和C端的差异,但都分享得比较泛。这篇文章,作者单独比对了B2B和B2C这两者在商业模式和盈利能力的差异,在更垂直的方向上,希望可以帮到大家。 MsQ星球 B2BB2C商业模式
个人随笔 AI救不了SaaS SaaS行业面临的挑战并非技术问题,而是商业模式的问题。因此,尽管AI技术具有巨大的潜力,但它并不能解决SaaS行业的核心问题,即商业模式的不成立。 琢磨事 SaaS产品思考商业模式
个人随笔 信用卡的飞轮效应 本文主要讨论了信用卡行业的飞轮效应,与拼多多商业模式相类似,信用卡行业也在通过提供优惠、补贴等方式吸引用户并促成更多交易,从而达到扩大市场规模的目标。同时,文章还提出了信用卡行业应借鉴海底捞的服务体验模式,通过提供优质服务形成独特的竞争优势。 一丁小站 商业模式用户增长飞轮效应