个人随笔 不要再画流程图了,试试泳道图吧! 文章深入探讨了泳道图的基本概念、与传统流程图的区别、作用、结构和组成,以及如何绘制有效的泳道图,提供了包括软件项目和商城运营在内的案例分析。通过本文,读者不仅可以理解泳道图的核心价值,还可以学习如何实际应用这一工具来优化自己的业务流程。 诺儿笔记本 团队协作方法论案例分析
个人随笔 打造卓越产品:产品经理与主要职能部门的协作之道 在职场上工作,避免不了和其他部门、其他岗位合作,特别是产品经理这种跨部门非常频繁的岗位。这篇文章,作者分享了与其他岗位合作的方法,供各位参考。 思维坦克 个人观点卓越产品团队协作
个人随笔 人员:构建团队的基石 人才是驱动产品创新的源动力。Cagan强调,组建一支由产品经理、设计师、工程师、市场专家等组成的跨职能团队至关重要。 每个成员都应具备深厚的领域知识和创新思维,共同致力于打造卓越产品。团队内部的高效沟通与协作,是实现产品愿景的关键。 萌沐 团队协作团队协同基础知识
职场攻略 一文讲透,SaaS企业产品运营人员沦为打杂工的两大致命问题 在职场上,谁都希望自己做的是核心业务或者是重要的工作。但实际上,很多运营的同学到最后,都会沦为打杂的工具人,到底问题出在哪里?这篇文章,作者分享了几个问题,看看你有没有中招。 餐饮SaaS产品运营 SaaS个人观点团队协作
个人随笔 用系统还不如excel? 该文本主要讨论了一些企业在实施新系统时遇到的困难,如数据准确性、功能完整性以及员工对新系统使用的适应过程等,并提出了一些建议以帮助推动新系统的顺利实施。 蔡锦海 团队协作数据分析用户习惯
个人随笔 经验分享丨团队协作出现的4个问题,设计师该如何应对? 在日常工作中,团队协作是一个常见的事情。当团队协作出现了4个典型的问题时,设计师该如何应对?本文进行了分析,一起来看看吧。 江鸟 团队协作团队效率执行效果
个人随笔 案例分析:做好沟通,才是提高团队协作的有效方法 在现代项目管理中,跨部门、跨职能的团队协作至关重要,尤其是在软件开发和产品设计领域。我将通过具体的实践案例,分享如何与开发、设计团队有效协作,以及解决沟通障碍、提升协作效率的有效方法。 产品奶牛 团队协作团队沟通案例分析
个人随笔 如何做好需求管理:提升产品经理的核心能力 需求管理是产品经理工作中的核心任务之一。它关乎产品的定位、功能实现以及用户体验,甚至影响着团队协作效率和项目成功率。本文将围绕“如何做好需求管理”这一主题,从需求收集、分析、优先级排序到实施与反馈,进行全方位解读。 火粒产品 产品体验企业价值团队协作
职场攻略 如何“做好冲突管理”? 产品经理在日常工作中,往往需要进行团队协作,在协作过程中遇到冲突,该如何管理?本文结合相关实际案例,总结了相关处理方法,希望对你有所帮助。 Nana 亲近关系冲突管理团队协作
个人随笔 toB 企业如何构建增长模型 B端业务大体有2种模式,但无论是哪种模式都需要围绕企业的核心竞争力构建增长模型。本文将阐述toB 企业如何构建增长模型,希望对你有所帮助。 思无邪 ToB企业团队协作增长模型
个人随笔 后端产品经理都在服务些什么人? 又到年底,作为后端产品经理,过去一年接触的需求方,有些人的需求无法抗拒,硬着头皮也要做,决策权不在自己手中。为什么会有这样的现象呢?本文将展开聊聊后端产品经理主要服务的用户,希望对你有帮助。 小徐的产品自习室 产品团队后端产品经理团队协作
AI人工智能 GPT成熟之路官方笔记 在OpenAI开发者日当天,除了奥特曼的开幕演讲外,还有许多分组讨论的内容也同样精彩,其中包括ChatGPT背后的产品和研发团队如何协作、模型应用如何从原型走向成熟等内容的分享。这篇文章里,作者做了总结,一起来看。 量子位 ChatGPTOpenAI团队协作