产品经理 告别沟通不畅:3个要旨解决产品与研发沟通问题 有一个新创业的项目,我个人有一点点投资参与的,最近开发进度一直不如预期,因为开发的负责人也是我认识很久的一个朋友,所以有点奇怪,就去聊了聊。(说来惭愧,主要... IVY 与研发沟通团队协同团队管理
产品经理 产品经理如何正确撕逼? 其实我不喜欢「撕逼」这个词,之所以起这样的标题只是想吸引你点击进来。 有段时间自己非常喜欢跟别人「撕逼」,还把它当做一种乐趣,因为撕的过程就是一个观点互相碰... SXM 团队协同撕逼沟通
产品经理 从工作模式谈起,产品经理如何协调需求与资源? 不可否认的是,互联网行业在不停地前进与创新下,总会带来新的工作模式:面对面、远程会议、电子邮件、任务板等。但是即使手段再多,带来的效率也未必有所提高,而且会... Timekr 产品经理团队协同工作模式
产品经理 第五章:产品管理(5) – 团队协同 5、团队协同 一个完整的产品是由团队合作共同完成的,负责最终执行的工作人员被统称为研发团队,研发团队由产品设计、技术开发两个方面的岗位组成。产品设计人员包括产... 阿航 产品管理团队协同