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产品运营：推动业务协同发展的两面派
编辑导语：产品运营的本质是产品和运营共同协作的一个角色，从两个视角出发，达成一致性、提升团队协作力，才能更好的推动产品的发展；本文作者分析了关于产品运营这个...
"团队协同"相关的文章
团队协同对产品新手很不友好，我该怎么办
编辑导语：在工作中，任务往往不是一个人就能完成的，团队协同必不可少。对于产品新手来说，如何才能够在一个复杂的系统中通过团队协同顺利完成产品任务，这是一个大难...
作为产品经理，如何平衡老板意愿与产品实现
付出不一定成功，但至少证明你已经尽力，我想没有人会因此而责怪你，他们只会责怪那些没有做任何尝试的人。
相信很多在产品经理岗位上的人来说，初次开始一个产品，都...
中层管理的生存之道：有效沟通，练就职场高情商
作为从基层-基层管理-中层管理-高层管理摸打滚爬了10年的办公室老狗，有些经验对初为管理者的分享。
从销售-市场-运营的卖艺经历，让我深刻明白沟通之重要，对外我一般...
有一个很棒的想法，如何向老板证明你是对的
你想了一个绝妙的ideas，兴冲冲跑去给老板汇报时却不受待见，真正的原因在哪？如何证明你是对的？这里有一个方法：
很多人经常遇到这样的情况：自己想出了一个很好的想...
产品经理日常：撕逼并不能解决问题，和谐才是王道
你在和团队成员沟通的时候，是经常撕逼？还是和谐共处？一起来看看作者都给出了哪些建议。
产品经理在日常的工作过程中，与开发人员、测试人员、业务部门人员之间可能...
产品和研发的一点反思：断裂与分歧、连接与共识、闭环与共享
本文主要是作者反思了他所在团中产品和研发的工作模式与关系，来谈谈产品与研发中的断裂与分歧、连接与共识、闭环与共享。
最近，读了二爷邱岳的《产品手记》专栏，相...
Facebook 产品设计副总裁：设计师如何与产品经理一起工作？
设计师和产品经理这对死冤家如何高效合作？听Facebook产品设计副总裁怎么说。
本文作者Julie Zhuo，美籍华人，毕业于斯坦福大学，现担任Facebook的产品设计副总裁。她...
我有一个好想法……为什么落地困难重重？
不能落地的 idea 不是好 idea。
相信大家在工作中除了完成业务需求之外，多多少少也会萌生一些自己的创新想法。
然而，在产生想法时电光火石般的喜悦过后，我们却会发...
如何做一个不被喷的产品经理？
产品经理是一个需要用心去做的职业。
产品经理被喷通常来自两个方面：第一来自企业外部，也就是用户；第二来自企业内部，你的小伙伴。
用户喷你是因为产品的用户体验太...
学会提问：“细分”让问题变得简单
当我们接到一个需求（设计一个海报），怎么做？
最近有一位读者在后台留言问：如何思考问题？
这是一个很大很虚的问题，但再大的问题，也还是会有些共性的方法来帮助我...
