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小米、58、滴滴，独角兽公司是如何组建创业团队的？
“找优秀的人才比找老公、找媳妇都难”—— 这是创业圈里吐槽找人难最经典的一句。
创业的过程，说白了就是一家公司高速“循环、裂变、进化”的过程，Allen在以往文章里就讲...
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优秀PM必备的三大技能：如何发展一个强大的产品团队？
员工因公司而加入，却因管理者而离开。
在之前的文章中，我讨论了产品管理领导者的角色后，收到许多产品领导人的来信，他们在信中说，他们在构建产品团队力量这一块做...
复盘阿里的团队观：CEO应当最关心的永远是人
众海投资创始合伙人、前阿里巴巴执行董事邓康明先生曾说：“不要试图把自己的孤独痛苦分担给你的团队，不要让他们去扛这个东西。”
投投看到这样的文章总是非常有触动...
产品从0到1的过程中，如何进行团队建设与产品开发的宏观把控？
互联网创业团队从0到1创建一个产品是在所有维度都不存在的情况下，提出维度，确立维度，建设这个维度，为这个维度填充内容，各个维度彼此形成结构化有效连接，最后完整...
作为团队的中层，做好这四件事就够了
作为一个公司（团队）的管理中层，夹在老板与员工之间，需要怎么做才能起到承上启下呢？笔者总结了四点，写给同为中层的你。
和一位前阿里的创业者聊天，他的项目已拿...
打造工程师文化可以做的十件事
我作为面试官最喜欢问工程师的问题是要告诉我在他们以前的公司，他们喜欢和不喜欢的关于工程师文化的事。我采访了很多人 – 其中许多来自顶尖高科技公司，如 Fac...
错误的激励也许会成为培养公司文化的最大威胁
编者按：从辩证法来看，很多事物都存在两面性。对于创业公司来讲，由于高强度快节奏的工作，创始人需要不断激励员工。但在Contently 的联合创始人兼首席创意...
向首席设计师进击！如何有效运作一个设计师团队？
在过去的十年时间里，我着力于组建和培养一个有效率的设计团队。尽管每个人都有其对设计团队成功的定义，在我的经验中，要使团队能有效运作，是会有些恒定的规...
设计师组队指南！教你打造靠谱的设计团队
编者按：做设计和撸LOL一样，独自Solo固然自由，但是团队作案才是王道呀！今天这篇文章来自InVision负责用户体验的高级副总裁Ben Jordan，为我们分享了他组建设计团队...
论成功团队的自我修养：盘点谋杀积极性的十宗罪
和谐融洽愉悦无疑是确保团队高效能输出的基石，更是成功团队必不可少的基因血脉。所以，一旦团队成员之间出现隔阂或矛盾，必然会成为团队的不稳定因素，并迅速恶化对团...
当心了！老板让员工不爽的6种行为
小编按：这篇文章只是看标题就让小编有种暗爽的感觉。这是什么心理，谁帮忙分析下？
在这个全民创业的商业时代，我们看到很多品牌崛起的外在因素，而很少能看清内因。...
