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项目中如何避免团队成员相互甩锅？
产品在最终上线出现了问题，必然是由众多因素所致，所以才会出现团队甩锅现象的发生。出现问题不要紧，重要的是，产品经理可以通过哪些方法来避免团队之间甩锅现象的发...
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如何组建和管理产品团队，探索产品的边界
对部分产品经理来说，他们不仅要做到管理产品，同时还要负责管理团队。而笔者在本文中也介绍了产品团队管理的核心——变得敏捷、信息透明、结果导向、明确的产品目标、探...
团队管理三三法则：如何管理好一个团队？
俗话说：”得民心者得天下“，一个好的团队，应该做到以人为本，这样才能使团队和个人双双获益。本篇文章以作者的第一视角，通过团队管理三三法则，讲述了如何才能管理好...
产品经理如何避开团队管理上的坑？
当产品经理进阶到一定程度时，势必要面临带领团队、管理团队的挑战。而面对性格各异、能力特长不同的团队成员，想要顺利管理成员却没有想象中那么简单。
“管理是一场修...
3个维度，解读B端产品该如何管理产品团队？
对于中高级别的产品经理来说，他们的岗位职责已不再是拘泥于底层事务的执行，而更侧重于团队管理与战略制定与执行监督等。所以团队管理能力也成了考验一名中高级产品经...
工作效率低？这个锅远程办公不背
近期，多数企业都进行了在家办公的操作。有人说远程办公效率变低了，事实真的如此吗？作者认为：并不是远程办公使工作效率变低了，是因为团队平时效率就很低使得远程办...
如何打造高绩效的团队？
对于职场人来说，一套优秀的团队管理策略能够有效发挥每个成员的能力，并且将团队成果的效益最大化。
团队管理不是一种玄学，而是一套持迭代的系统。通过持续对管理系...
团队中，能升官发财的只有这些人
企业如何做好员工管理？本文作者从这个问题出发，结合大佬们的信息点，整理了自己的用人模型，与大家分享。
最近在招人搭团队，急需系统性补充「怎么用人、搞管理」的...
团队良性发展，需要搞定这8件事
管理团队是一个艰巨的任务，不仅需要管理者的智慧，也不要具备相关的管理知识。文章对团队的管理进行了梳理分析，总结了需要搞定的8件事情，与大家分享。
团队的管理工...
2个方面出发，搭建一个高效稳固的运营团队
搭建一个高效稳固的运营团队，其中分为两个方面：高效、稳固。高效是指团队分工、选人、用人、配置，而稳固则是对领导者来讲，运营人员不会取代自己的位置，并且可以稳...
线下课程 | 业绩断崖式下滑却束手无策、核心增长问题难定位？运营负责人如何应对…..
案例一
“明天又是艰难的一天。眼看年底将近，而我肩负的运营团队年度业绩，完成率仍不到一半，增长太难……”将近凌晨，老谭在办公室独自愁闷地抽了一只又一...
线下课程 | 团队从3个人到30人，运营负责人如何将业务与管理两手抓？
5年职场老司机，挑战依然无处不在
已经傍晚12点了。
周睿和他的运营团队还在会议室跟老板过月度汇报。
10月整体运营转化数据环比9月下降25%，主要由于智能手环这条业务...