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没有不好的团队，只有不好的Leader
一个领导者，你在这个团队的执行的过程当中，扮演的角色是非常的有所不同的。
特别是在体育行业当中，在这个群体运动当中，其实我们看到不同的教练，其实带出来的相同...
"团队管理"相关的文章
新老员工能力差异大薪资不公平，一个标准解决问题
在早期团队的招募过程当中，非常重要的一点——确定统一的招募标准。
我在平常跟企业进行交流、做咨询或者顾问的过程当中，经常会看到这样一些情形，包括说有些团队在发...
产品问答 | 明确团队个人定位，有效管理产品团队
在一个产品团队中，团队成员的个人定位会因为工作顺序、专业特长等而变得各不相同。那么，作为一个产品团队的管理者，该如何为不同定位的成员分配任务，将他们正确地分...
产品问答 | 提岗管理后，如何进行团队管理及项目管理？
当你升到管理岗，项目管理和团队管理就成了你的“家常便饭”。关于项目管理与团队管理，你或许会有一些疑问：如何制定产品计划，才能合理有序地分配团队工作，高效地完成...
新课首发 | 创新困难增长乏力，鸭梨山大的年轻管理者如何培养敏锐的商学思维？
大家好，我是起点学院的Tony。
起点学院每年年初都会推出一门全新的课程，今年也不例外。
与往年不同的是：今年我们会围绕一个全新的课题-商业和实战进行课程研发。
从...
作为产品经理，如何平衡老板意愿与产品实现
付出不一定成功，但至少证明你已经尽力，我想没有人会因此而责怪你，他们只会责怪那些没有做任何尝试的人。
相信很多在产品经理岗位上的人来说，初次开始一个产品，都...
想成为设计团队leader，你需要做这几件事
本文从如何成为管理者和成为怎样的管理者两个方面来聊一聊，在互联网团队中团队管理者需要做的事情。
相信在部分设计师在工作3-5年时会有成为团队管理者的机会，这其实...
项目复盘：如何通过优化组织结构，提高团队执行力？
上周给大家分享了关于在一次从0到1的项目流程管理收获，今天来复盘一下在本次项目中遇到的“权责利”不一致问题，我是如何通过变更组织结构，提高团队执行力、减少团队内...
选错组织类型的团队是管不好的，你的团队适合什么类型？
对于任何一个公司来说，不同的组织和团队结构的产生都不是随意而为之的，而是为了顺应企业的发展而产生的，最终形成的就会是一种最有利的团队形态。现实生活中，我们会...
最实用的管理指南：如何打造一流创业团队创业者？
创业公司中创业者往往关注更多的是市场需求与现金流的问题，但是却忽略了团队管理的问题，本篇文章从两方面提出创业者在解决团队管理的问题上应该具备：模式认知能力、...
如何更好地执行Scrum会议？
团队引入Scrum的初期，会有一个常见的现象，就是成员们发现开的会变多了，自己安静开发写代码的时间变少了。在这篇文章中，我尝试基于自己曾经参与和指导过的Scrum团队...
给管理者的一些建议
当你新晋成为一个管理者的时候，你要思考的问题跟以前是不一样的，这时，我想你需要看一下这篇文章的建议。
当我准备加入 Kickstarter 担任工程副总裁时，Chad Dickers...
