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4个阶段，让领导信任的必经之路
因为信任“只能给，不能要”，所以从初期的刚认识到后期的信任，双方都需要经过一个过程。
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在各种研究都发现，在职场上影响我们最多的人就是我们的直属上司。
除了我...
"团队管理"相关的文章
团队管理｜六种领导风格，你属于哪种？
要掌握好一种领导风格，就必须懂得：这种领导风格能够给你在什么样的情况，达到什么样的结果。
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我们常常会听到“领导力”这个词。
到底领导力是什么？
合益集团 (Hay)...
一个公式告诉你：创业公司的合伙人/团队成员如何建立信任？
合伙人如何保持互相信任？新员工怎样快速融入团队？这个公式告诉你答案。
信任=（信誉度+可靠性+真实性）/ 自我利益感
如果“信任”可以量化，你可以这样去定义“信任”：...
听过很多道理，依然定不好 OKR
《后会无期》里说“听了很多道理，依旧过不好这一生”，同样，明白了很多 OKR 的知识，就不代表制定过程会一帆风顺。本文，跟随 Worktile OKR 布道师李堃的视角，一起来看...
5种方式帮助团队提升凝聚力
凝聚力对一个团队而言是极其重要的，那管理者应该通过什么样的方法使得自己的团队提升凝聚力，以此来提高工作效率呢？
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虽然说在同一个企业或组织里工作的人应该拥有...
关于如何管理团队的思考
本文作者已混迹职场多年，对于“团队”有一点心得，现拿出来分享给大家。enjoy~
明确、透明的组织架构
明确的组织架构很重要，这样可以大幅度的避免权力交叉争夺，太多...
从0到1，3年65倍增长，我在Uber学到的三堂课
三年间从周订单2万增加到130万- 65倍的增长率，他在Uber任职期间究竟经历了什么？在此，他结合自身经验与你分享其心得感悟，也算是对这段经历画上了一个完美的句号吧~希...
好的产品团队和坏的产品团队，两者的差异在哪里？
好团队能深入用户、体察民情，而坏团队只生搬硬套二手用户调查；好团队在解决用户问题中时刻保有长远全局观并坚持不断迭代不断学习，坏团队产品一旦发布就完事；坏团队...
卫哲：怎样让员工花掉你的100万美金？
管理全靠吼，人才都溜走？那是因为你不懂这些。
阅读前，先思考：
你凭什么吸引高端人才？
公司的人才梯队如何去构建？
公司大了，为什么会失控？
凭什么给你卖命？...
组队时， 团队成员该从哪些渠道找？
在组建团队的时候，人要从哪里找？这篇文章我们将给大家介绍目前主流的一些招募人才的渠道，包括传统招聘渠道，也有新兴的渠道。
当你想好了要招募什么样的团队成员后...
如何开始组建我的第一支团队
把握住事物的本质，更容易找到解决实际问题的方法。
以下是对喜马拉雅团队管理课学员问题的解答，是关于团队组建和招募相关的。
1. 倪老师，我现在可以带队伍了，用我...
3S模型 | 新组建的团队，如何吸引优秀的人才加盟？
优秀的人才，是每一个管理梦寐以求的。在现实中，我经常会遇到企业的管理层向我表达他们对于人才的渴望，但吸引人才并不是一件容易的事。
如果你是一家拥有良好雇主品...