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一个组近八成员工离职，为什么有的科技公司留不住人才？
资深科技创业者史蒂夫·布兰科（Steve Blank）近期在个人博客中撰文，在一次拜访中，他亲眼看到，一家大型科技公司由于办公场所问题，要求70人的软件开发团队搬迁，导致...
"团队管理"相关的文章
没有权力，怎么做项目管理？
“责任越大，力量一定也越强大。”
初进职场，项目经理就成为了我职业生涯的一个目标，那时只有个单纯的想法，项目经理的权力很大，做项目经理很轻松。
后来做了项目经理...
经验分享：用产品思维进行团队管理
团队管理越来越困难，越来越费力，真的是员工越来越难管理吗？或许是你没有站在员工的角度，基于员工视角展开管理。
我们经常听到企业主抱怨现在的员工很难管理，他们...
给员工也画个像：产品经理应如何管理团队中不同类型的成员？
要做好产品，首先要了解目标用户群体，即用户画像；同理可得，在团队管理的时候，我们也应该给员工画个像。
当大家成长到高级产品经理或者资深产品经理以上的时候，一...
浅石创投郑毅：在陌陌工作三年，我深刻明白了三个道理
《后会无期》有一句台词：“听过很多道理，依然过不好这一生。”但在这里，我希望你听过这三个道理后，能过好每一天。enjoy~
一家留得住人，能给员工以成长或好的薪资条...
从家庭小作坊到规模化经营，创业者的进阶之路该怎么走？
在最理想的情况下，一个运作良好的团队该有多大的规模？本文将就此展开讨论。
在最理想的情况下，一个运作良好的团队该有多大的规模？关于这一点，有很多有趣的数字猜...
Google设计主管访谈：优化设计文化，让设计价值推动业务发展
优化设计文化，能够驱动设计团队提供更好的用户体验，让设计的价值服务于产品，更好地推动业务发展。
Mike Buzzard非常明白设计师在Google里，绝对是一种非常特别的存...
初次创业者，如何迅速提升自己的团队管理能力？
创业者，CEO不是决定怎么爬梯子的人，他是决定把梯子搭在哪个墙上的人；与此同时，创业公司不需要民主，创业者也不能做甩手掌柜。
初次创业者，大多数都缺乏以下三种能...
创业团队最容易犯的错误——让计划只停留在纸面
创业团队的计划可能只能在开会的那几天让所有人感到刺激，如果团队没有清晰的意识到执行才是造就奇迹关键，那么计划就只能是计划。
二十多年前中国南方地区，机械化远...
不是你的运营团队不行，是管理不行
如果你是一名管理者，如果你暂时得不到管理要领，那就记住最简单的一句管理原则，两个字：尊重。
HR问某总监：“您年假那么多，为何从不休假？”
总监：“这样大家才不会...
快速融入团队的五个步骤
当项目经理来到一个组建已久的团队时，项目经理是一个名副其实的空降兵。团队常常会本能的排斥一个新人，尤其是一个来指指点点，告诉我们这里不对，那里也不对的讨厌鬼...
管理赋能，拆解管理思维里的常识性陷阱
从担任腾讯soso总经理，到如今创立公司，10多年的互联网从业和管理经历，让我明白一点：好的管理，对于一家公司非常重要，就像水对鱼的意义一样。
管理，需要面对人，...
