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产品经理建立信任感为什么那么难？
很多人可能都经历过，以前觉得很脑残的事儿，慢慢的不再火急火燎，可淡然处之，可站在对方及多角度去看待各类事物；以前只要涉及到变化，不管大小均抱怨连连，后面慢慢...
"团队管理"相关的文章
打造“完美团队”的5年探索中，Google发现了什么？（上）
如果一家公司想要打败竞争对手，它需要改变的不仅是团队如何工作，更重要的是如何一起工作。为此，Google成立亚里士多德项目，从5年前开始跟踪调查员工的每一个工作和生...
在 Vine 产品开发和团队管理上，我这两年经验谈
在过去的两年时间里，我在 Vine 工作，一开始是产品总监的角色，后来升为总经理，管理这个位于纽约城，拥有 50 名员工，Twitter 内部的公司。在这两年职场路上，我学到...
产品新人第一次独立负责新功能的上线，如何才能hold住？
之前在一篇文章中看到说互联网公司给实习生做的是比较不费脑或繁琐的工作，竞品分析和收集用户反馈已经算高级的了。如果这种观点成立的话，那我做的事情应该算是略高级...
如何用最快的速度让同事讨厌你？
每个人进入职场一定都很想让大家都讨厌你。被同事讨厌不但可以万事效率低下、身心痛苦、还可以感觉无比空虚寂寞冷，找不到自身价值。在此献上如何能让所有同事迅速讨厌...
团队激励：大家需要的不是鸡血
昨天老板又是一场轰轰烈烈的激励演讲，但大家却有的要睡着、有的最后还带着不满情绪离开，本指望激情演讲后让大家能更踊跃的加班，但好像却增加了大家的排斥和反抗；我...
产品与研发的PK：如何避免做无用之争？
产品和研发经常会PK一些东西，有时候PK系统设计，有时候PK活动方案，有时候PK数值…
PK了半天我们有没有想过，为什么会PK？
为什么PK？
PK前先搞清楚状况，如果连这个都...
产品汪和程序猿的相处之道：以身作则，以德服人
如今的互联网有个传说中很神奇的职位，叫做「程序猿鼓励师」，据说都是童颜巨X的妹子；今天看到一个文章，某公司程序猿过生日，请了好几个身穿比基尼的俄罗斯外模（如下...
产品运营如何与研发建立良好的合作关系
一直以来，大家都很强调产品和研发之间的沟通合作，但随着互联网产品逐渐发展成熟，运营的职能和重要性相比以往愈来愈凸显，尤其在产品进入相对稳定发展阶段由运营主导...
有人向我提了一个 Bug，说 5 分钟就可以搞定
有人提交了一个 bug 给我：“26 层会议室的灯是开着的，需要把它关上。”
这个 bug 上还有个备注：“这大概会花你 5 分钟左右，就换一下开关而已。”
我来到 26 层的会议室...
产品经理被技术总监反咬一口？我教你个办法
知乎上有个问题是这样的：
产品人员如何处理被技术总监反咬一口？
产品人员将调研分析竞品对比参考方案A和B，发邮件给项目经理研发总监，两日无回复，面谈讨论被以实现...
敏捷开发流程：如何提高产品迭代效率
众所周知，微信是2011年1月21日进行发布推出的，但是微信并不是第一个做社交软件的，在微信前三个月就已经有米聊推出，更早的还有强大的中国移动在2007年推出的飞信。
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