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从设计师视角,解析设计做增长的通用方法

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在近几年里,企业降本增效成为趋势之一,其中,许多互联网公司都撤掉或暂停未能实现盈利增长的项目,而这对互联网从业人员,如产品、运营或设计师都是一种提示信号:如果想不被淘汰,对“增长”的关注将必然被提上日程。那么作为设计师,如何才能用设计赋能业务增长?一起来看看作者的分析。
产品运营
增长的整体结构框架,都有什么?

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关于增长,我们可以从很多角度切入,那么在寻求产品商业价值增长的过程中,业务人员要如何找到关键要素,解决产品的增长难题、搭建增长框架?可能你需要抓住“用户规模、用户价值、成本”这三点要素。在本篇文章里,作者便结合经验发表了他关于增长、增长框架的看法,一起来看。