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如何深度挖掘客户的真实需求？
本文通过一系列实战经验，展示了如何超越常规的调研方法，采用创新策略深入挖掘并验证客户的真实需求，从而开发出能够精准满足目标市场的产品。我们将看到，通过海量数据收集、用户共创以及细致的观察，产品经理可以突破表面，触及客户真正的“心坎里”。
与用户共鸣：用户分层运营策略，让每个客户都成为忠实粉丝
用户分层是运营策略中的重要一环，它帮助我们更好地理解并满足不同用户群体的需求。通过有效的分层和针对性的运营策略，我们不仅能提升用户体验，还能最大化业务价值。
需求驱动的产品规划：产品经理方法论
本文深入探讨了需求驱动的产品规划方法论，为产品经理提供了从理论到实践的全面指导。文章详细介绍了面向客户需求的产品规划流程，包括客户细分、产品定义、组合规划等关键步骤，旨在帮助产品经理系统地理解并掌握产品规划的核心技能。
如何判断客户需求能不能做出来产品？
在做G端产品的过程中，为了让产品可以符合客户实际需求，我们需要经历客户需求调研的这个环节。那么，需求收集后，我们要从什么维度判断客户的需求是否真的可以产品化呢？
如何系统性解决SaaS产品个性需求？
在做SaaS产品时，当被“个性化需求”折磨的时候，你一般会怎么解决？作者结合相关案例，从系统的角度，谈谈如何解决SaaS产品个性需求，希望对你有所帮助。
解锁G端客户核心需求，掌握这几点就够了！
G端客户的需求聊来聊去，最后大多围绕哪些维度展开？作为产品经理，要怎么牢牢把握好G端产品的客户需求呢？这篇文章里，作者尝试抽象出一些共通的要点，不妨一起来看看吧。
To G产品诞生和演化的正确路径（强烈建议收藏）
G端产品网络上的内容很少，导致很多相关的产品经理不知道如何学习、成长。这篇文章，系统处理了To G产品的诞生和演化，对于在这个行业的产品同学、希望做To G产品的同学很有帮助，推荐各位收藏学习。
一个不愿承认的事实：副业并不是技能高低的内卷，而是稳定的客户需求
在职场上混迹多年，总想着搞一搞副业，但对于普通人而言，副业并没有那么容易。作者从六个方面和大家谈谈关于副业的看法，希望对你有所启发。
从8个维度出发做到以客户为中心
企业行业都在提以客户为中心，当前处于多元化发展。但真正做到以客户为中心很少，多数情况是只做到了某些层面的以客户为中心，下面这篇文章是笔者整理关于以客户为中心的八个维度的内容，大家一起往下看。
体验日常：“人性化帮助”在客户旅程中的重要性
在购物平台上购买产品，当使用产品出现情况的时候，最简单的做法就是找到商家平台，咨询如何解决问题。随着当前科技的进步，人工客服的出现，往往使得客户在寻求帮助的时候没有得到满意的结果。这种情况下商家应该如何处理呢？下面是笔者分析此的文章，一起来看看吧！
