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To B｜做项目的无私与自私
编辑导语：产品经理在进行产品规划时，需要考虑到多个方面；站在客户层面，产品经理需要洞察客户的真正需求，解决客户的核心问题；而站在团队层面，产品经理需要思考如...
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对于客户的需求——我连对暗号的机会都没有
编辑导语：作为产品经理，不单单要把控产品的质量与产品运营，同时还需要紧跟市场发展趋势，除此之外，与客户沟通需求也是非常重要的一点。当客户需求模糊，资料提供不...
都按客户要求开发了，客户为什么还不满意？
编辑导语：产品开发人员经历过最痛苦的事情莫过于看见自己费了九牛二虎之力才赶出来的成果，不但没有得到客户（或老板）的认可表扬，反而受到他们的无情拒收，部分开发...
奶爸哄娃式产品经理需求调研【1】：客户需求的获取及分析
编辑导读：对于产品经理而言，需求的捕获以及分析能力是最为基本但也是最为重要的能力，这一过程需要耐心、需要技巧等尽可能达成需求调研的目标，这就好比一个奶爸独自...
如何识别并且满足客户需求？
编辑导语：产品之所以被生产出来，主要目的就是为了满足使用者的需求，相信很多产品经理都对挖掘以及满足用户需求这件事情上感到头疼。我们都知道，并不是所有的用户需...
ToB领域，如何收集分析客户需求？
编辑导语：做B端产品的时候，重要而且不能忽略的一个步骤就是收集和分析客户的需求，并且根据需求来设计和改进产品。如果不了解客户需求，产品可能就会脱离客户，从而难...
B端产品经理接到客户需求时，可能会踩哪些坑
本文讲述了B端产品经理接到客户需求时可能会踩的5个坑以及相应的解决办法。
作为一名刚入门的支付产品经理，面对B端客户的需求，需要产出对应的解决方案并确保顺利上线...
想让客户对你的设计满意？你需要问这20个问题
本文总结了设计产品前需要询问客户的20个基本问题，问清楚这些问题，能够帮你有效明确客户需求并保证设计的时候按正确方向行进。
要想设计一个成功的产品，首先需要了...
客户需求改了一遍又一遍，真的为了刁难你吗？
没有项目思维的人，总觉得客户在刁难你。要知道项目不是一个技术化过程，而是一个业务过程，学会在项目中拥抱变更，你的项目进展将会更加顺利。
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做项目的人都知道，...
好的业务设计，应从这6点解决客户需求
业务设计就是要以客户为中心，解决客户需求。——任正非
BLM模型将战略管理分成两大步，一个是战略制定，一个是战略执行。在制定阶段，完成了市场洞察、确定了战略意图和...
在提出解决方案之前， 如何出售问题？
编者按：作者 Dave Bailey 是伦敦一家风投公司的投资合伙人，曾在英国、美国、巴西建立并出售科技企业。文中他强调了探寻客户需求对创业企业的重大意义，并给出了一些梳...
