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去工厂拧螺丝，雷军为什么从模仿乔布斯走向模仿马斯克？
从模仿乔布斯到向马斯克看齐，雷军的形象和小米品牌的演变，不仅反映了个人品牌的塑造过程，也映射出行业的发展趋势和市场风向的变化。这篇文章深入探讨了雷军形象转变的动因，以及这种转变如何影响小米在智能手机和电动汽车领域的战略布局。
雷军想带货，但条件不允许?
雷军直播带货首秀遇冷，小米手环9销量不佳引关注。尽管雷军坐拥2800万粉丝，带货效果却不尽如人意。智能手环市场衰退，智能手表逐渐占据主流，小米面临转型挑战。雷军精力分散于造车与手机业务，小米汽车销量波动，手机业务亦显疲态。企业家网红化现象背后，产品力与创始人价值错位问题凸显。
雷军：所谓营销，就是和用户交朋友
在这篇文章中，小米公司的创始人深入探讨了如何将用户置于业务核心的理念。通过分享小米的经验和方法，他强调了真诚地与用户建立联系、倾听他们的意见并采取行动以及利用新媒体平台与用户互动的重要性。这些策略不仅帮助小米赢得了用户的信任，也推动了公司的持续成长和成功。
从直销到社交：小米如何利用互联网和社交媒体实现销售奇迹
小米这个公司在整个圈子里算是另类。靠营销起家的手机公司，跨界做了汽车，本身用户群体又特别稳定。这篇文章，我们和作者一起来学习下如何借助互联网直销和社交媒体实现销售奇迹，探究其背后的策略、方法以及成功要素。
雷军神级营销，把保时捷价格直接打到了40万！
小米汽车发布后，保时捷和众多车企地位一落千丈，甚至还有保时捷入门车型价格拉到了40万，却依然卖不动。这篇文章，我们就来分析下雷军的营销策略，是怎样的打法，才能积累这么大的势能？
为什么说从lululemon到小米、三顿半的背后是社交式的增长正在流行？
类似快手、小红书之类的产品，都是先在小众用户群里破圈，然后被大众所接受。这种社交式的增长在不少消费品牌中也是一样的路径，这篇文章，我们来了解一个典型社交产品的增长历程。
小米华为新战场：短剧市场的亿万争夺战
小米和华为这两大巨头近期相继采取了引人瞩目的动作——进入短剧市场。小米公司正在招聘短剧编剧、后期制作等一系列职位，明显展露出其打造优质短剧内容的决心。华为则推出了名为“短剧大全App”的短剧应用，并测试短剧付费功能，通过付费模式探索新的盈利点。尽管路径不同，但无不显示出传统互联网大厂对短剧市场的商业潜力的探索。
小米和华为的进入表明短剧市场正在成为一个具有巨大潜力的领域。根据《2023短剧行业研究报告》，2023年国内微短剧市场规模高达373.9亿元，预计到2027年市场规模将超过1000亿元。这一增长趋势吸引了众多传统互联网大厂的热情和加码投入。小米和华为进入短剧市场是一个值得关注的新动向。他们的动作和战略意图显示了对这一新兴领域的重视。
