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我用“钉钉智能助理”挖掘商机的思路与实操过程
在创业路上，大多数人都会遇到一个难题，就是找商机。以往，我们可能只是用大脑在空想，但现在，我们可以结合AI助理来挖掘更多商业机会，甚至找到细分市场和目标群体的痛点所在。
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商业模式简析——“凯叔讲故事”
或许了解儿童内容教育的用户会对“凯叔讲故事”这个品牌有所耳闻，这篇文章里，作者就从产品和服务、营收来源、成本结构等方面详细阐述了凯叔讲故事的商业模式，一起来看看，或许可以帮你更了解这个品牌。
为什么站在风口上，猪也能飞？
“只要站在风口，猪也能飞起来。”相信这句话大多数互联网人都听过，那么这句话背后体现了哪些道理？如何理解决定创业成败的“趋势和周期”？这篇文章里，作者就从“行业自身的视角”和“用户视角”来审视趋势，一起来看。
产品战略地图（3）：市场竞争的结构地图与策略步骤
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产品经理如何做好市场竞争/赛道分析？
编辑导语：对于产品经理而言，市场竞争和行业分析是很重要的一项工作内容，只有做好了市场分析，才能掌握详细而又可靠的市场数据，保持对行业的敏感度。这个过程是很复...
在渠道驱动的产业中，你该如何有效抵御强者？
充分的竞争对整个行业有利的，但竞争激烈的领域，对手的水平也“水涨船高”。
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你的产品凭什么会在这个市场上生存下去？
一款产品在市场上生存下去的条件是什么？总结起来大概就是：人无而我有，人有而我优。
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翻遍了周源在知乎上的所有回答，了解知乎的「野心与终局」
我一边思考一边翻遍了周源在知乎上的所有回答。我发现，在他的 341 个回答里，有很多非常深入的思考，可以或直接或间接地回答我的很多疑问。
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产品观点：全球化的误区，本地化的机会
我们以前有个思维误区，认为美国的互联网巨头，天然是面向全球化研发，面向全球化拓展；天然认为好的产品，是可以全球化的。其实，真相是什么呢？
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那些年，我以为产品经理就是市场竞争的胜负手
作为一个产品经理。做了多年新闻APP，现在彻底放弃且不看好这个玩意了。终究是新闻APP靠运营和产品是很难起来的。
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