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产品经理如何做好市场竞争/赛道分析？
编辑导语：对于产品经理而言，市场竞争和行业分析是很重要的一项工作内容，只有做好了市场分析，才能掌握详细而又可靠的市场数据，保持对行业的敏感度。这个过程是很复...
在渠道驱动的产业中，你该如何有效抵御强者？
充分的竞争对整个行业有利的，但竞争激烈的领域，对手的水平也“水涨船高”。
前几天看知乎上的一个问题：为什么各大银行的APP都做的这么差劲？
很多人都纳闷，对呀，创...
你的产品凭什么会在这个市场上生存下去？
一款产品在市场上生存下去的条件是什么？总结起来大概就是：人无而我有，人有而我优。
策划新品时，也许我们最应该讨论的不是产品创意，而是判断我们选择的市场到底有...
翻遍了周源在知乎上的所有回答，了解知乎的「野心与终局」
我一边思考一边翻遍了周源在知乎上的所有回答。我发现，在他的 341 个回答里，有很多非常深入的思考，可以或直接或间接地回答我的很多疑问。
周源用了六年的时间终于把...
产品观点：全球化的误区，本地化的机会
我们以前有个思维误区，认为美国的互联网巨头，天然是面向全球化研发，面向全球化拓展；天然认为好的产品，是可以全球化的。其实，真相是什么呢？
最近我老婆去台湾，...
那些年，我以为产品经理就是市场竞争的胜负手
作为一个产品经理。做了多年新闻APP，现在彻底放弃且不看好这个玩意了。终究是新闻APP靠运营和产品是很难起来的。
先说下新闻这个行业。新闻是一个相对古老成熟的行业...
想要成为你行业的代表：不做第一，要做唯一
在你的行业中，有多少家企业与你的业务类似?你有多少直接竞争者，又有多少潜在竞争者?有多少非常成功的企业无法企及，而又有多少规模不够大的企业无法构成竞争?在某些...
打车软件之争莫成价格战
最近几日，打车软件的“血战”不断升级，越来越多的乘客享受到真金白银的优惠，人们庆幸有多个主体在竞争的市场很美妙。当然，“腾讯+微信支付+嘀嘀打车”阵营与“阿里巴巴+...
