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案例：汽车产品配置需求及价值感知研究
“知己知彼，百战不殆。” 汽车市场竞争激烈，消费者配置需求多样。本研究深入调研各级别车型用户，剖析其配置喜好与价值感知，为制造商提供决策依据，助其精准布局，于配置、成本、定位及品牌等方面优化，适应市场，赢取竞争。
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产品经理必备技能：如何有效绕过业务调研中的雷区？
在数字化浪潮中，产品经理的角色愈发关键。他们不仅是产品的设计师，更是市场洞察的先锋。正如彼得·德鲁克所说：“不谋全局者，不足以谋一域。”本文深入探讨了产品经理在业务调研中如何避免常见误区，确保产品设计与市场需求精准对接。通过实战案例分析，揭示了调研思维的重要性，以及如何从用户视角出发，获取一手信息，全面考量利益相关者。这篇文章，是对那些渴望在产品管理领域深耕的专业人士的一盏明灯。
产品初期冷启动，有哪些推广方式？
在这个快速变化的数字时代，新产品的诞生如同璀璨星辰，层出不穷。然而，并非每一颗星都能在夜空中熠熠生辉。对于初创产品来说，如何从众多竞争者中脱颖而出，成功吸引用户的注意，是每一个创业者都必须面对的挑战。
拆解产品分析的框架，共5个模块，附案例！
在产品管理的浩瀚海洋中，分析产品是一项基本而关键的技能。它不仅能够帮助我们洞察市场动态，还能让我们从他人的创造中汲取灵感。刀哥在这篇文章中，为我们提供了一个全面的分析框架，它像一盏灯塔，指引我们系统地拆解和理解产品。正如彼得·德鲁克所说：“质量在于令产品或服务满足顾客需求的程度。
产品经理的工作日常是什么样？
本文深入探讨了产品经理的日常职责及其在不同职业阶段的变化，展示了他们如何通过市场调研、产品规划和团队协作来推动产品成功。文章强调了产品经理对于满足用户需求、适应市场变化的重要性，以及他们在创造企业价值中的核心作用。
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本文通过一系列实战经验，展示了如何超越常规的调研方法，采用创新策略深入挖掘并验证客户的真实需求，从而开发出能够精准满足目标市场的产品。我们将看到，通过海量数据收集、用户共创以及细致的观察，产品经理可以突破表面，触及客户真正的“心坎里”。
手把手教你如何从0到1做产品
本文作者分享了其作为产品经理在独立设计和迭代产品过程中的实践经验和深刻思考，探讨了如何确定产品方向、进行市场调研、定位产品、规划版本以及开展线上运营等关键环节。通过亲身经历的述说，旨在为同行提供借鉴和启示，共同探索产品创造之旅。
营销的本质：连接心与心的艺术
曾经的营销，是要靠不断的广告轰炸形成品牌效应，进而引起购买促进交易。但现在时代不一样了，营销是一场心与心的沟通艺术。本文我们一起来探索营销的四大本质，看看如何让顾客的心与品牌的心同频共振。
