在《华为市场管理流程指南》中，理解市场、进行市场细分、进行组合分析、制定业务战略与计划、融合与优化业务计划、管理业务计划和评估绩效六个做市场管理的流程步骤，其实与我们做产品规划是类似的。本文解读华为洞察市场SOP，从产品顶层设计到落地执行进行分析，希望对你有所帮助。