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产品心得 | 构建B2C平台型产品，重在做好「标准化服务」
无论是撮合还是自营，形式不重要，关键在于解决效率问题。
我们知道：B端产品的核心是服务，聚焦核心客户，踏踏实实做好服务。从BD到售前、再到产品设计、售后层层把关...
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平台型产品：最赚钱的产品及AT的缔造者
此处所提到的平台型产品，即构建一个平台，然后由用户进行交易以及交流。该类型的平台有商品购买类型的淘宝、京东；中介类型的婚恋交友型网站；知识付费为主的小说、漫...
从手机淘宝看，平台型产品如何从0到1做导购
一个平台级的交易型电商产品，如何孵化出导购产品？本文作者以手机淘宝为例与你分享，enjoy~
图片来自淘宝用户体验设计
双11购物节还有一个月即将到来，手机淘宝的流量...
从商家到用户，平台型产品如何做好商家运营？
本文作者结合自己以往的经历，与大家分享平台型产品如何做商家运营。
互联网的兴起所造成的最大影响之一，便是打穿了产品（服务）提供方与需求方之间的渠道，使产品得...
关于平台型产品，我产生了一些设计思考
做平台产品，前期是搭积木，后期像抽积木。快速上升期，要搭建稳固的地基，架构合理性决定了上限；稳定迭代期，谨慎增删改，考虑牵一发而动全身的情况。
平台型产品定...
打造一个平台的用户体验，从需求方和供给方入手
这几年做平台，我一直在思考平台的价值究竟是什么？后来我认识到：满足供需双方的需求，提供超越传统线下方式的用户体验，就是平台的价值。平台圈住的用户并不是它的价...
互联网有三种平台型产品，看它们怎么建立生态？
先界定下本文中［平台产品的定义］：能凝聚多方合作伙伴一起为用户提供服务，且合作伙伴与用户不断形成平衡和共赢的产品。平台有三个关键词：角色、能力、环境。
1.角...
回归本质：我的平台型产品设计分析缺了什么
最近在策划推进一个平台型产品核心操作链路的整体设计优化，因为之前觉得PD（产品经理）提一个需求、我补一个场景的工作模式太过碎片化，很容易失去全局视野、并有让链...
平台微商发展壮大需要跨越“三重门”
时至五月，微商迎来了自兴起以来，最为严酷的挑战。
首先是民意的抵触，由于早期一批急功近利一心追求发财致富分的狂热分子通过朋友圈暴力刷屏，坑蒙拐骗的形式迅速将...
