个人随笔 当品牌开始卷「自建内容工作室」,如何高效规划年度内容战役? 无法否认的是,内容本身的边界和链接商业的范围已经大大扩张。一个团队既负责内容生产,又负责投放策略与执行会成为主流,公司的内容生产技能需要重构。 这意味着,不... 木兰姐 个人观点内容战役年度规划
职场攻略 如何写出有效的“年度职能战略描述” 在商业世界中,年度职能战略描述是连接企业宏观目标与日常运营的桥梁。它不仅需要反映公司的整体方向,更要精准地体现各个职能部门的具体行动和目标。 本文深入剖析了如何构建一个有效的年度职能战略描述,提供了一套系统的方法论,供各位参考。 运营的不惑屋 个人观点年度规划职能战略
职场攻略 热辣滚烫,你的2024年规划定了吗? 又是一年年初,是该大家做年度总结和计划的时候。但总有人写的计划老是被领导吐槽不像,那具体该如何去写呢?作者总结了一个公式:在XX时间内,干XX,做成XX效果。看看如何理解吧。 卡卡的产品札记 2024年度规划方法论
个人随笔 亮瞎老板双眼的技术团队年度规划述职PPT! 快过年了,年度规划写完了吗?还没写完的,赶紧看看作者的这篇文章,让(忽悠)老板明年继续投入资源,这样大家明年就不至于“用爱发电”了! 晓庄同学 年度规划年度述职技术团队
职场攻略 SaaS产品年度规划:从复盘到机会的策略思考 每逢年底,都需要思考明年的产品规划,产品该往哪个方向走,怎么走,是一件需要深思的事情。本文从SaaS产品复盘说起,探讨其中的存在的机会以及如何做好年度产品规划,希望对你有所启发。 简单有道 SaaS产品复盘年度规划
职场攻略 产品经理如何高质量做好年度规划方案? 规划一般定义是从长远的角度思考要做什么的问题,具有长远性、全局性、战略性、方向性等特征。从职场的角度看,每年都需要做年度规划,但每年都不知道怎么做。如何高质量地做好年度规划方案呢?本文作者分享了他的看法,一起来看一下吧。 Mtian梦天 2年初级年度规划
职场攻略 如何做好年度规划,从这3点去思考 新的一年,做好恰当的年度规划很重要。那么什么样的年度规划才是切实可行的?作者从年度规划的遇到什么问题、遵循什么原则、怎么去思考三个方面展开探讨,希望对你有所帮助。 韩叙 2年初级年度规划
创业学院 SaaS公司年度增长规划怎么做?从这个逻辑入手 SaaS创业公司在做年度规划的时候,可能都会希望可以在第二年增加更多收入,不过对于SaaS创业公司来说,怎样才有可能找到更多的增长机会?有效的年度规划,又该怎么做?本篇文章里,作者发表了他的见解,一起来看。 ToBeSaaS 3年SaaS公司中级
产品经理 大厂产品专家是怎么做年度规划的? 编辑导语:临近年末,除了年终总结,我们还需要开始对明年的事项做好规划,对业务进行梳理,对明年的业务目标有所明确,进而争取合理的资源分配。那么,你知道如何做年... 海贝学姐 1年初级年度规划
产品运营 B端产品如何做好年度规划? 编辑导语:新的一年,产品经理会进行产品的年度规划,对于规划最重要的一部也是首先要考虑的就是“愿景”;年度规划要做到落地需要很多方面的配合,需要考虑的板块也有很... 丰宪飞 1年b端产品初级