个人随笔 狠狠批评了一位产品负责人,6000字长文 本文是一篇深度剖析产品负责人职业成长路径的长文,作者通过批评一位老朋友的产品负责人面试表现,指出了其思维上的不足,并结合自己的经历,阐述了如何成为一名优秀的B端产品经理。文章从产品思维、产品素养、产品底层能力、产品专业能力四个方面,给出了具体的建议和方法。希望这篇文章能帮助产品负责人们反思自身,提升能力,实现职业上的突破。 ToB老人家 产品业务能力产品体系产品思维
产品运营 运营4大底层能力之一:1篇文章教你如何系统化思考? 编辑导语:运营人员若想提升自己的能力,除了在日常实践中积累经验之外,思维能力的组建也十分重要,而其中,系统化思维能力的建设可以帮助我们在思考问题时更加深入。... 超哥Jason 2年初级底层能力
产品运营 高阶运营必须具备的4大底层能力,运营人真正的壁垒! 编辑导语:为什么有的运营人员入行许久却仍旧摸不到进阶的门槛,仍在原地打转?这也许是因为没有对自身做好沉淀,没有搭建好属于自己的底层能力框架。本篇文章里,作者... 超哥Jason 2年初级底层能力
产品经理 数据产品经理需要掌握的四大底层能力 编辑导语:可迁移能力在职场上是一个非常吃香的能力,遇到不同行业的相类似情景都能够轻而易举地解决。那么,作为数据产品经理亦是如此,对于一些复杂问题或者场景,掌... 一个数据人的自留地 1年初级底层能力