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张一鸣卸任字节跳动CEO：将聚焦远景战略、企业文化和社会责任
编辑导读：520这天，字节跳动创始人张一鸣离职了，宣布卸任CEO一职。本文为张一鸣内部全员信全文。
5月20日，字节跳动创始人张一鸣发布内部全员信，宣布卸任CEO一职。...
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13场演讲访谈精华，看张一鸣的创业心得（下）
编辑导语：2012年，张一鸣创办了今日头条，在BAT三大巨头已经稳定的互联网江湖里，硬是冲出了一条成功之路。他的经验，对于很多创业者尤其是互联网创业者来说，是非常值...
刷屏了！张一鸣6000字内部演讲：不依赖捷径，不轻言All-in（附全文）
导语：不要为了竞争而竞争，有时候，一段长时间竞争以后，会以打败竞争对手为目标。在这种心态不平常，已经有偏执、差别心的情况下，公司可能会“失明”——张一鸣
在这个...
13场演讲访谈精华，看张一鸣的创业心得（上）
编辑导语：2012年，张一鸣创办了今日头条，在BAT三大巨头已经稳定的互联网江湖里，硬是冲出了一条成功之路。他的经验，对于很多创业者尤其是互联网创业者来说，是非常值...
2008-2012，张一鸣在豆瓣书影音为字节跳动埋下的5个彩蛋
梳理张一鸣在豆瓣上标记的阅读框架，我发现他为公司理念、架构调整埋下的5个彩蛋。这些彩蛋，在几年后逐渐孵化出他对人流、物流、资金流、信息流的深入见解，为构建字节...
2013年的时候，张一鸣在想什么？
2013年的时候，今日头条以为只能做成新媒体。
前两天凑巧拿到了一份今日头条2012年-2013年期间B轮融资的BP，看了一遍发现亮点果然不少。
熟悉头条的朋友，应该知道B轮...
7年字节跳动，张一鸣的克制、野望与效率
字节跳动是一家什么样的公司？张一鸣是什么样的人？笔者通过查阅媒体对张一鸣的一手专访和字节跳动的背景资料，梳理了张一鸣对成长、业务、管理的思考逻辑，带我们从另...
宿华run产品，一鸣run公司
“Develop a company as a product”这句话张一鸣说到过多次，这也表明了他的理念：把一家公司当成是一款产品，想办法把公司这个产品运营得更好。
宿华run产品，一鸣run...
张一鸣的5个故事，字节跳动的7年
字节跳动是一家什么样的公司？ByteDancer是一群怎么样的人？很多人问过也尝试回答过。在字节跳动七周年庆上，张一鸣以一段重访锦秋家园视频开场，首次讲述了公司国际化...
是张小龙太克制，还是张一鸣太膨胀？
这个时代给了我们很多，也限制了我们很多。
张小龙关于产品经理最著名的言论其实是“上帝论”，他认为产品经理就和上帝一样，要知道用户的欲望然后根据欲望制定规则：“让...
1.5亿日活的抖音，张一鸣的另一道围墙
半个月的时间内日活用户几乎翻倍，春节过后不到半年的时间里，日活用户增长了一倍有余，抖音用一年的时间完成了其他互联网产品十年才可能实现的事，这个成绩足以成为张...
