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推荐 | 做C端产品经理一年多了，这是我的总结
作者从事产品岗位已经一年多了，负责的内容也都是C端的前端产品规划及产品设计的内容，有从0到1，也有从1到2，经历过一周需求到上线，也经历过效果不佳而迫停，走到现在...
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罗永浩、李开复等互联网大佬们的五年总结
总结能让我们整理一段时间内的所失所得，为下一阶段做准备，我们都有做总结的习惯，互联网大佬也不例外，看完罗永浩、李开复等互联网大佬们的五年总结，是否觉得自己还...
踩过那么多坑，依然运营不好一个活动？
做过的活动不少，也累积了不少经验，但是走过的坑你是否能在下一次活动中避开？一次活动运营其实就相当于一个小产品，如何运用产品思维来完善你的运营活动？
一次运营...
新人不复新：写于阿里一周年前的总结
时间过得确实很快，还未毕业、还是实习生的日子仿佛还在眼前，但日历却默默提醒着我：从 14 年 3 月初开始第一份用户体验设计相关的实习至今，我已经有了整整两年的实践...
产品经理的年度吐槽：试错重构那些痛
试错之痛，痛尤可忍；重构之痛，痛彻心扉。
写下这些话的时候，我其实已经觉得自己并不是在吐槽了，而是在一块块墓碑前缅怀那些揉碎、砸破、一点一点被吞噬掉的热情和...
设计师的经验总结！我们为什么需要动效设计？
最近越来越多的国内公司开始关注动效设计了，越来越多的团队意识到动效在产品用户体验中的重要性。但是为什么需要动效设计？需要什么样的动效？做动效设计也有段时间了...
当我做产品时，我想些什么
慢慢悠悠的在键盘下敲了这么几个字，脑子里却冒出了村上春树的「当我跑步时，我谈些什么」，好吧，借着大师的题目，我们来聊聊这档子事，天天做事的时候，产品经理脑子...
一个互联网产品总监的设计技巧总结 – 技术篇（私房菜）
古语：工欲善其事必先利其器。往往在利其器后我们才能事半功倍。从这个角度出发成为一个合格的产品经理你需要的是“利其器”，这样你才能产品的设计过程中如鱼得水，得心...