在中国互联网行业中，产品经理不仅要具备产品开发与管理的硬核技能，还要在复杂的人情世故中如鱼得水。表面上看，这个角色关乎产品功能和用户体验，实际上，它更像是一场精心策划的人际游戏。本文通过几个深刻的行业案例，揭示产品经理在职场中如何处理人情世故，并总结出提高此类能力的实战技巧。