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3个不为人知的小技巧，检测应聘者的真实水平
在选择一个人加入团队的时候，我们会看经验、学习能力和团队文化契合度三个方面。但是如何能够判断准确呢？接下来，我就会用一些具体的方法告诉大家如何提高判断力，以...
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创业公司招人时候常犯的 7 个错误，我不会再犯
早期阶段的创业公司，招人不易，却容易犯一些常见的错误。创业者Alex Paley 从自己的创业招人经历中总结出 7 个常犯的错误。
创业公司的最早期，创始人所做的最重要决...
线上课程 | 工作1-3年仍想转行&换岗，不是因为钱，是还不具备这个能力
在大家的常规印象中，1-3年的职场人，已经小有资历，做到项目负责人&主管了。无论投哪家公司，都可以满足对方的招聘要求，应该很抢手才对。
然而实际上，在职场1-3...
招聘行业的场景革命 | 招聘在未来该如何做？
都说科技改变生活，科技是第一生产力，在现今社会体现的越来越明显。互联网所带来的分享经济是一桩美谈，但就目前形势看来，互联网+在招聘领域不尽如人意。企业难招人，...
藏在实习生招聘里的“行业公式”：AI如何解决“中国式问题”
在AI距离应用较远、成本相对模糊的条件下，理解这样一个公式或者可以成为企业探索AI的支点：你的产业到AI之间，是否有数据、算法、平台这样一个三角形产业关系。而它们...
来来来，我们研究一下大公司的交互招聘
什么样的设计师才能进入大公司呢？本文通过研究阿里、腾讯、网易共22个交互职位岗位，来谈谈大公司交互设计师的岗位要求。
一年一度的互联网行业人员大迁徙——金三银四...
产品经理战地笔记（三）：招聘正当季
在招聘最忙碌的季节，产品经理如何挑选一个合格的产品策划？本文从五个主要的方面来分析。
俗话说金三银四、金九银十，每年这个时候都是各个公司HR最忙碌的季节。熬过...
让招聘事半功倍：投其所好 ，了解面试需求
不同年代的成员对选择工作有不同的需求，在招募团队成员时，根据不同的需求来招募成员将事半功倍。
我们曾经提到过一个招募成员的3S的原则，即你在吸引员工加入的时候...
人人都是产品经理招人啦，运营/产品/设计等10个工作机会等你来选，可年后入职
招人啦招人啦！！如果你是混迹于大深圳的互联网运营人才、市场销售人才、技术人员、设计人才，或是对互联网感兴趣的新生代，请看过来！！
我们是谁？
人人都是产品经理...
#招聘#寻找最具激情的你，一起陪伴这个时代最上进的互联网人成长
求求求求求求求求求求人才~全职/实习均可。
就是那个周末在北京、上海、广州、深圳、杭州、成都、武汉等城市开课，每天晚上都请来各路大咖在线上传道授业的起点学院，...
2017赶集招聘节项目总结：建一座招聘之城
为了在“金三银四”抢占先机，向本站导流，最重要的，是为了向广大蓝领招聘群体营造有趣、可信的平台，输出赶集优秀的设计价值和体验，我们3个设计师进行了各个维度的配合...
当招人面试后，我才发现的问题……
不要成为巨婴新人，这是我的一点小建议。
这几个月相当一部分时间花在了招人上，各种筛简历和面试，看过了上千封简历，见过了上百个面试者。最近写了篇收徒的招聘贴，...
