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产品经理，如何应对“老板改需求”？
老板对产品经理价值的评估，同样取决于是否为公司创造了价值。身为产品经理，你要考虑不仅只是用户的需求，还要同时考虑到老板的需求。
在创业公司以及一些中小型公司...
产品经理频繁更改需求，为什么会令程序员烦恼?
我们先来看个段子：
去饭店，坐下来。
“服务员，给我来份宫保鸡丁！”
“好嘞！”
——————这叫原始需求
大厨做到一半。
“服务员，菜里不要放肉。”
“不放肉怎么做啊？”
“不...
传统企业出身又『懂点产品』的领导总改需求时，PM该怎么办？
相信不少的PM都遇到过这样的情况：老大是传统行业出身，拥有绝对的公司权威，这其中包括对产品的『决定性意见』和『一票否决权』。按照老大最初提出的思路设计产品并已...
改需求之路：设计师的一小步，程序员的一大步
今天我们聊聊那些年设计师的“小改动”，以及上下游协作（设计师、产品经理、开发、运维等）之间的微妙关系。
那些所谓的“小改动”通常在设计师或产品经理的嘴里，有以下...
