个人随笔 大客户销售规划 – APPFI法案例应用感悟分享 本文通过分享实践案例,介绍了APPFI规划设计法如何助力企业实现咨询效率的显著提升,为读者提供了一种全新的视角和方法,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。 杨峻 APPFI法咨询效率提升大客户管理
个人随笔 案例分析:APPFI法规划和设计大客户销售和管理 本文介绍了一种名为APPFI的思维导图方法,旨在帮助企业通过数字化规划、设计及赋能,实现项目管理的优化和经验沉淀。APPFI方法不仅系统化地引导企业识别价值驱动点、规划模式变化、汇总痛点、功能以及创新,而且强调了在大客户销售和管理中应用五维理论的重要性。 杨峻 APPFI思维导图CRM3.0五维理论
个人随笔 产品经理兼任项目管理?做好产品的项目管理的7个要素和8大场景。 本文将深入探讨数字化项目管理的核心要素、常见误区以及实战策略,结合作者丰富的行业经验,为刚入行的数字化项目管理职场人士提供宝贵的指导和建议。通过揭示项目管理中的风险管理、需求确认、成本控制等关键方面,文章旨在帮助读者快速把握项目管理的精髓,从而在数字化转型的道路上更加稳健地前行。 大橙子 技能提升数字化管理职场发展
个人随笔 AI时代企业数字化转型还有必要吗? 文章讨论了在人工智能技术迅速发展的背景下,企业数字化转型的重要性。作者指出,尽管AI技术带来了许多新的机遇,但企业在数字化转型过程中应专注于其核心业务,即为客户创造价值。文章通过新零售行业的例子,强调了商品数字化管理的重要性,并提出了实现数字化管理的九大模块。作者认为,企业应该利用新技术来增强核心业务能力,而不是单纯追逐技术潮流。 三爷茶馆 业务能力人工智能企业