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云端PLM：解锁200%效率增长的秘诀！
在全球经济复苏乏力的背景下，企业正面临着前所未有的数字化转型压力。传统的产品生命周期管理（PLM）系统已无法满足现代企业的需求，而云端PLM正以其敏捷性、协作能力和智能化管理，成为制造业数字化转型的关键。
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这篇文章是关于数据运营的深入探讨，特别强调了在数据使用过程中“找到数据”的重要性。作者详细介绍了数据地图、数据目录和数据资产平台等工具，这些工具的目标是展示数据平台已经加工好的数据，以便有数据需求的人能够轻松地找到并使用这些数据。
当老板走进直播间：本地生活的 “流量密码” 与 “品牌塑造” 之路
在数字化浪潮的推动下，本地生活行业的营销方式正在经历一场深刻的变革。企业老板们纷纷走进直播间，不仅为了冲销量，更是为了全面升级营销策略，重塑品牌形象，强化用户黏性。本文将深入探讨这一现象背后的“流量密码”与“品牌塑造”之路。
BI项目不应由IT部门主导，99%的企业都做错！
在数字化时代，企业纷纷启动BI（商业智能）项目以提升数据驱动决策的能力。然而，一个普遍存在的误区是将BI项目的主导权交给了IT部门。本文将探讨为什么BI项目不应由IT部门主导，并指出99%的企业都做错了这一点。
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在数字化转型的浪潮中，银行机构如何通过企业微信（企微）开展线上营销活动，以吸引和扩大线上客户群体？文章将分析如何设定业务目标、精准定位目标客户、设计吸引人的活动权益、优化活动流程，以及如何进行线上客户分配，以提升活动价值并实现业务增长。
周鸿祎做 IP，不只是流量这么简单
在数字化时代，企业家如何利用新兴的传播渠道与用户建立联系，成为了一个热议话题。周鸿祎，作为一位活跃在短视频领域的企业家，不仅在个人IP建设上取得了显著成就，也为其他企业家树立了标杆。
BI项目应该叫信息化项目，你没听错！
数字化转型这词盛行了很多年，但是好像又还没转透，甚至很多中小企业都未开始，或者根本就不知道什么意思，而很多大企业一谈数字化转型，必说两点，一是SAP，二是BI，SAP属于ERP项目我们就不谈了，我们要重点关注BI项目。
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数字化转型其实难在这三点：从技术到认知，再到变革
在数字化浪潮席卷全球的今天，企业如何有效进行数字化转型成为了一个热门话题。这篇文章深入探讨了数字化转型的三个难点：深刻认知企业与行业、洞察第三方数字化系统背后的管理理念、以及将数字化能力转化为企业竞争力的最佳实践。
为什么 IT 部门不喜欢 SaaS？
SaaS（Software as a Service）模式作为云计算的代表，为企业提供了便捷的软件服务。然而，在实际应用中，SaaS解决方案并不总是受到企业IT部门的欢迎。本文将探讨背后的原因，分析SaaS系统在企业中的实施挑战，以及如何平衡IT部门的利益和SaaS产品的优势。
