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盘点企业内部创新与数字化项目的那些“坑”,大家可以对号入座

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企业内部创新与数字化转型是当今商业环境中的热门话题,但这一过程并非一帆风顺。本文将深入剖析企业在推进内部创新和数字化项目时常见的六大“坑”,通过这些真实案例,揭示这些问题如何影响项目的成败,并提供宝贵的经验教训,帮助企业避免重蹈覆辙,顺利实现数字化转型。
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数字化转型,到底是做项目还是做产品?

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在数字化转型的浪潮中,企业面临着一个核心问题:我们是应该以项目管理的方式去推进,还是以产品开发的思维去实现?这篇文章深入探讨了数字化转型中甲乙双方合作的新模式,分析了项目与产品思维的不同,并提出了在转型过程中如何聚焦核心目标、优化渠道选择和提升项目执行力的策略。
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基于数字化转型的中医药企业智慧供应链模式

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在全球化竞争和数字化浪潮的推动下,中医药企业正面临着转型升级的历史机遇。智慧供应链作为企业提升竞争力的关键,如何助力中医药企业实现传统与现代的融合发展?本文深入探讨了智慧供应链在中医药企业中的应用模式,分析了当前供应链管理的挑战,并提出了创新的解决方案。
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在数字化浪潮中,SaaS(软件即服务)模式以其灵活性和可扩展性成为企业软件服务的新宠。然而,中国的SaaS企业在盈利之路上似乎面临着重重挑战。文章在其个人公众号“SaaS白夜行”中,深入探讨了中国软件企业盈利难的根源,并提出了服务高盈利客户的重要性。
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物流企业数字化案例分享之云南物流投资集团智慧供应链云平台

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云南省物流投资集团有限公司通过构建智慧供应链云平台,实现了物流业务的数字化转型。该平台整合了运输、仓储、园区、贸易等业务,利用互联网、大数据、云计算等技术,为物流行业带来了创新的商业模式和高效的产业链协同。这篇文章,我们来看看具体的情况。