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在数字化浪潮中,企业架构的演变是一个复杂而深刻的过程。本文深入探讨了企业数字化转型的五个关键阶段:线上化、数据化、自动化、策略化和服务化,每个阶段都是构建高效、灵活企业架构的基石。了解这些阶段,能够帮助产品经理和决策者们更好地规划和实施数字化战略,从而在激烈的市场竞争中保持领先。让我们一探究竟,企业如何通过这五个阶段实现数字化的华丽转身。
比做私域更难的,是招到私域人才

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在数字化营销的浪潮中,私域流量的经营已成为品牌增长的关键。但比经营私域更难的挑战是什么?是招到能够驾驭私域的人才。文章中将从六个维度——懂客户、懂业务、懂销冠、懂技术、懂营销、懂数据——探讨私域人才的核心素质,并分享如何通过24个关键问题快速识别和选拔合适的私域人才。
B端产品经理,如何抓住数字化转型下的AI爆发机遇?

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对于B端产品经理而言,理解和把握AI技术的发展,以及如何将AI技术应用到产品中,成为了抓住数字化转型机遇的关键。本文将探讨B端产品经理在AI时代面临的挑战与机遇,并提供实用的策略和案例分析,帮助产品经理们在AI的浪潮中找到自己的定位,实现职业成长和产品创新。
供应链产品经理的职业路径选择:先业务还是先产品?

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在供应链管理的数字化浪潮中,产品经理的角色越来越重要。对于有志于成为供应链产品经理的职场新人来说,面临的第一个选择往往是:是先深入业务再涉足产品,还是先掌握产品技能再学习业务?本文将探讨这两种职业发展路径的优劣,帮助你根据自身情况做出明智的选择。
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博物馆出圈,全靠互联网嘴替?

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在数字化浪潮的推动下,博物馆不再是沉默的守护者,而是通过互联网的“嘴替”焕发新生,成为文化交流的新舞台。从故宫的璀璨珍宝到三星堆的神秘文明,博物馆正以全新的面貌吸引着年轻一代的目光。在这个暑期,博物馆的搜索热度和参观人数激增,不仅反映了人们对历史文化的渴望,也昭示着一种新的旅游和消费模式的兴起。