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“脱胎换骨”的OTA值得一场价值重估
在数字化和社交媒体的浪潮中，旅游市场正经历着一场前所未有的变革。抖音、小红书等新兴内容平台的崛起，正在重塑旅游消费的流量密码。然而，OTA平台如携程、同程等，凭借其深厚的行业积累和一站式服务，依然稳居市场主导地位。本文将探讨在超级平台时代，OTA平台如何通过价值重估，实现“脱胎换骨”的转变。
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超级平台时代，我们到底需要什么样的增长模型？
在超级平台时代，品牌增长的逻辑正在被重新定义。本文深入探讨了品牌在这一时代背景下，如何通过强化内容、合作、超级个体、全球精细化运营以及创始人IP等五种意识，实现全域高速增长。文章分析了超级平台带来的改变、底层逻辑以及品牌如何在这一新环境中构建增长模型，为品牌提供了宝贵的增长策略和思考。
产品架构设计必知：企业数字化演进的5个阶段
在数字化浪潮中，企业架构的演变是一个复杂而深刻的过程。本文深入探讨了企业数字化转型的五个关键阶段：线上化、数据化、自动化、策略化和服务化，每个阶段都是构建高效、灵活企业架构的基石。了解这些阶段，能够帮助产品经理和决策者们更好地规划和实施数字化战略，从而在激烈的市场竞争中保持领先。让我们一探究竟，企业如何通过这五个阶段实现数字化的华丽转身。
比做私域更难的，是招到私域人才
在数字化营销的浪潮中，私域流量的经营已成为品牌增长的关键。但比经营私域更难的挑战是什么？是招到能够驾驭私域的人才。文章中将从六个维度——懂客户、懂业务、懂销冠、懂技术、懂营销、懂数据——探讨私域人才的核心素质，并分享如何通过24个关键问题快速识别和选拔合适的私域人才。
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对于B端产品经理而言，理解和把握AI技术的发展，以及如何将AI技术应用到产品中，成为了抓住数字化转型机遇的关键。本文将探讨B端产品经理在AI时代面临的挑战与机遇，并提供实用的策略和案例分析，帮助产品经理们在AI的浪潮中找到自己的定位，实现职业成长和产品创新。
银行数字化战略与设计如何对接（上）
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供应链产品经理的职业路径选择：先业务还是先产品？
在供应链管理的数字化浪潮中，产品经理的角色越来越重要。对于有志于成为供应链产品经理的职场新人来说，面临的第一个选择往往是：是先深入业务再涉足产品，还是先掌握产品技能再学习业务？本文将探讨这两种职业发展路径的优劣，帮助你根据自身情况做出明智的选择。
AI算法如何驱动零售企业变革——实战经验分享
在数字化浪潮的推动下，人工智能（AI）算法正成为零售企业转型升级的强大驱动力。从个性化推荐到智能库存管理，AI技术的应用场景日益丰富，为零售行业带来了前所未有的变革机遇。本文深入探讨AI算法在零售企业中的应用现状、核心能力以及具体的落地场景，分享实战经验，帮助企业把握AI技术的价值，实现业务的创新与增长
